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某街道综合执法大队2019年工作总结暨2020年工作计划
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  今年,在**街道党工委、办事处的正确指导下,**街道综合执法大队全面围绕园区高质量发展要求,以**街道基层社会治理现代化改革为契机,坚持问题为指向,紧跟改革步伐,创新管理新动力,用行动为城市环境提升做出了不懈努力,为推动**高质量发展走在前列提供了有力保障。
  一、2019年城市管理主要工作
  (一)坚持依法行政,稳步推进城市管理行政执法工作。全面深化城管体制优化改革,严格履行执法程序,规范执法流程。截止11月中旬,大队查处各类案件11359起,立案处罚726起,处罚金额44.91万元,排名园区八个大队第一;依法拆除各类违法建设共计8592平方米,其中新增222平方米(占比2.58%),历史存量8370平方米(占比97.41%);办理数字城管平台接投诉共5435起,未办结40起,园区便民平台2680起,未办结45起,受理督办案件98起,市民来电、信访等其它投诉约6800起,参与配合各类整治保障行动23次。此外,大队还聘请了专职驻队律师,实现文明规范执法、服务高效的城市管理新体制。
  (二)紧跟改革步伐,融入街道基层社会治理改革。主动适应基层社会治理现代化改革,围绕街道构建“一核三元”治理架构,推进城市管理服务下沉在网格,对现有管理片区框架科学划分,在已有网格上进行了深化,组建了56个执法组,网格覆盖辖区陆地和水域,构建“城管+N”和“5311”二十四小时运行模式,城市管理“大城管”、“小网格”数字化建设不断加强,逐步形成任务分工更畅、管理服务更优、工作清单更细、责任清单更明的城市管理新体系。
  三深化环境整治,持续推进城市市容秩序大提升。今年,在完成园区“四大提升”专项整治任务同时,大队还出色完成了多项城市管理重要整治任务,并取得了不少工作成果:①常态开展对辖区内无证游商较为聚集的区域及道路予以重拳整治,……
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