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某水利工程公司2019年度工作总结汇报
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  在**党组正确领导下,在局机关科室的关心支持下,**公司全体员工共同努力。2019年主要做了以下几个方面工作:
  一、公司内务管理方面
  1、资质日常维护
  公司上半年完成了所有三类人员继续教育培训考试、安全考核及水利工程建设标准强制性条文学习培训,组织学习培训**人次;完成了安全生产许可证延期;一次性通过了质量体系、环境管理和职业健康安全管理体系认证。
  2、争取了新的资金来源渠道
  为缓解公司资金困难,积极向财政部门汇报企业困难状况,申请市财政企业困难补助。今年共争取市财政企业困难补助金**万元。
  3、加强公司管理制度化建设
  制订了《**公司关于营改增后工程项目财务管理暂行办法》。较好的缓解了工程实际承包人与公司财务之间的矛盾,进一步完善了公司财务管理制度。
  4、其它业务方面
  一是按局党组要求,及时办理了**房租赁接收手续,理清了原租赁合同期间的财务往来,并成功与原租赁户重新签订了租赁合同。二是公司全力以赴,积极参与了今年**抢建抢排工作。主要包括参建人员的生活物资安排,生产设施、材料和生产工具的采购以及临时辅助设施的建设等,投入资金**多万元,为**临时电排抢建抢排提供了有力的后勤保障。
  二、工程项目管理
  今年公司自营项目共有*个,合同总金额为*万元,分别为*标段*工程和*工程,现将2个项目的当前的情况汇报如下:
  1、*标段*工程
  2018年12月7日通过竞标,我公司获得了本项目的工程施工任务,合同金额*万元。2019年2月26日本项目正式破土动工,项目建设资金不到位和环境督查等诸多因素影响,工程项目经历几次开工停工,工程进展一直不顺,到目前为止,共形成实物工程量约*多万元,其中……
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