同志们：
　　今天决定召开医改考核工作调度会，主要出于两个方面考虑：一是2019年只剩下最后十几天了，时间非常紧迫，完成省市下达给我县的考评目标任务还十分艰巨。二是有一部分指标完成情况还不尽人意，要求大家年终盘点、找准差距、压实责任、强化措施，完成好我县既定的奋斗目标，确保在省、市考核中取得理想的位次。刚才，**同志通报了2019年医改考核效果评价任务推进情况，各相关部门汇报了本部门所承担考核指标完成情况，讲的都很好。但总体来看，形势严峻不容乐观，下面我就医改考核工作讲四点意见：
　　一是高效高频抓好调度。今天是12月13日，根据省考核要求，2020年元月10日前要完成市级材料上报，省级于1月20日前完成材料审核和核实。满打满算也就还有不到一个月时间，时间紧、任务重，大家要抓紧行动起来，把医改考核工作作为当前的重点，精力多往上面靠一靠。请各责任单位采取高频次调度，能赶则赶，能快则快，能超则超，确保承担的每一项指标任务都能圆满完成。尤其是执行考核指标进度缓慢的单位，要加快工作进程，抢时间，赶进度，对一些扣分的指标，要进行专题研究，认真分析原因，抓住关键环节，尽量少失分。
　　二是找准找实重点短板。医改考核工作纳入了省、市对县的高质量发展考评，市对县*分，省对县占*分。而我县医改考核工作目前还存在一些问题，比如：财政补助收入占公立医院总支出比例低于2018年全省平均水平；公立医院取消医用耗材加成尚未启动；公立医院医疗服务收入占比仅***%，低于全省平均水平；大部分村卫生室的基本医保门诊统筹未实行；县直两院及乡镇卫生院的基本药物采购金额占比均未达到目标要求；综合监督加强案件查办方面2万元以上的案件数量不多；职业健康方面煤矿、非煤矿山等重点行业职业卫生监督执法工作还是“零办案”等等。我就不一一点出……

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