2018年，财务管理部在公司领导班子的带领下，全体人员共同努力，以“高效协作、准确记录、优质服务”为工作目标，在会计基础工作管理、预算管理、资金管理、资产管理、税务管理、债权债务管理、风险资产管理、财务共享系统建设及竣工决算等重点业务板块，以财务管控为手段，团队建设和综合素质提升为动力，以饱满的热情，严谨专业的工作作风和良好的精神状态投入到各项工作中。提高认识，站在**煤电一体化项目共生共荣的高度，积极为公司的生产经营做好财务保障工作。
　　根据公司安排，财务管理部将2018年工作总结及2019年工作计划汇报如下：
　　一、2018年工作总结
　　（一）会计基础工作情况
　　认真完成了各项日常财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责。完成收入核算、物资核算、燃料核算、外委工程费用核算、债权债务管理等工作。进一步对财务人员加强财务基础工作指导，严格对原始凭证的合理性进行审核，每月按时、按质完成凭证编制、复核、资金收付，按时编制、报送财务报表，及时反映公司经营状况。
　　2018年5月集团组织会计基础规范检查工作，检查组对我公司的会计机构设置及会计人员管理、会计核算、会计监督、内部控制、会计信息化规范管理等方面的内容进行了全面的检查，并对公司的会计基础管理工作及团队建设给与高度评价与肯定，最终对公司会计基础评价给出了95.50分的高评分。8月电投公司到**公司进行内部审计检查，检查小组对我公司生产成本、管理费用及库存物资管理情况进行了现场检查，检查小组反馈存在和需要整改的相关问题，公司经过一个月的时间整改完毕，通过此次检查进一步规范了公司内部审计流程。通过集团会计基础规范检查、电投公司内部审计检查以及今年开展的竣工决算审计等内外部机构审查反馈的信息可以看出，**公司会计基础工作相对规范，基本符合财税、审计和……

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