根据会议安排，现我就2019年度分管领域工作完成情况汇报如下：
　　一、认真履职尽责，扎实推进行政业务工作
　　（一）行政办公正常有序。一是着力抓好办公室重点工作。完成机构改革、工资年报、绩效考核、职称评定等组织人事工作，以及财务决算、财政预算、进度控制、内控系统维运、政府采购等财务管理工作，指派专人具体负责国有资产管理及风险防控工作，现国有资产房屋除调配租用外其余均已清退，均已全部纳入固定资产登记核算，各项风险事项均处于有效控制中。同时承接专项审计、大督查、巡视巡察相关整改事项的落实工作，完成3个规范性文件的司法备案材料，建立完善内部管理制度**项。二是统筹抓好办公室日常工作。较好完成12次职工大会、12次行政办公会等会务工作，以及行政文书档案管理、法治宣传、上下内外联系、日常办公物资采购及管理、办公硬件软件运维、办公场所管理、公车管理及维保等工作。全年完成收文410个、发文104个，编发简报26期，编发微信公众号信息48期，参与舆情问卷调查10期，撰写理论文章2篇。
　　（二）质量监管行之有效。2019年，以突出治理质量常见问题为导向，以质量提升行动为抓手，以保证工程质量安全、住宅工程业主满意为目标，狠抓工作落实，较好完成**个项目其中**个项目获得优质结构奖，另有2个正在按程序申报优质结构奖。具体工作措施如下：一是扎实做好日常工作，全年监督抽查材料**次，处理工程检测不合格报告**份；发出质量整改通知书**份，开展约谈**次，给予项目经理扣分**人次、共计**分，涉及的重大严重问题均已落实整改并回复。二是切实加强智慧工地建设，去年顺利通过智慧工地验收共计**个项目，其中优秀示范项目**个，BIM示范项目共计**个，超额完成考核目标。三是强化工程质量风险及隐患排查力度，着重加强对深基坑、高边坡、幕墙、无梁楼盖等危大……

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