**农信为农而生，因农而兴，是新时代农村金融的主力军。因此，不管走得再远、再成功，**农信应当永远保持一份初心，不负时光，砥砺前行。“**农信的统一价值观，归根到底就是**农信人的初心。”不忘初心，方得始终。农信社的初心和使命，就是服务“三农”和地方经济社会发展。
　　服务三农必须坚持“三做三不做”的经营理念，找准姓小姓土的核心市场定位。过去，受规模经济和范围经济的驱动，许多中小银行都想“做大做强”、跨区域发展，实践证明，盲目走出去到不熟悉不擅长的领域，不仅难以复制成功，而且面临巨大风险。农信社只有立足本土、下沉重心、精耕细作，才能发挥小法人的差异化竞争优势，更好满足“三农”、小微企业等的金融需求，实现“小而美”的发展。
　　服务三农必须坚持把服务挺在最前面
　　曾几何时，老农信人的“三水精神”和“挎包”精神深入人心，成为一代又一代新农信人的学习标杆，可以说老一辈农信人用服务打下了市场。
　　在农村金融市场竞争激烈的今天，重拾“挎包银行”，无论是对服务“三农”、支持农村经济发展，还是对农商行的业务拓展，都有着重大的现实意义。
　　只有重拾“挎包银行”，让农信人走村入户，深入千家万户中了解客户信息，宣传我们的业务，重温多年建立起来的“鱼水之情”，才能有效地稳固自身的客户群体，避免受到冲击，才能拓展新客户，抢占新机遇。
　　同时在当今“互联网+”的大背景下，如何创新升级服务成为我们新的使命：（一）借力科技，依托大数据、云计算、人工智能等新技术，明确智能金融发展战略，打造符合自身特色的智能银行。（二）不断开发与完善网页、微信、手机银行等平台的营销功能，竭力获取更多的移动端客户群。（三）加强精准营销功能，降低营销成本，提升客户体验。
　　只有坚持党的领导、员工为本、法人治理三者有机结合才能更好的服务三农。“党的领导、员工为本、法人治理相统一，是新时代**农信治理体系建设的方向和目标。
　　首先，必须坚持和加强党的全面领导。切实把思想和行动统一到党中央各项决策部署上来。这样才能确保坚决执行党和国家的路线方针政策，才能处理好经济性和人民性的关系，才能保持正确的改革发展方向。
　　在坚持党的领导的同时，还必须坚持以员工为本。广大员工是**农信历史的书写者。农信社发展到今天，依靠的是一代又一代农信人的筚路蓝缕、艰苦奋斗。以员工为本才能着力打造一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍，从而更好的服务三农。

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