一年来，本人认真履职，讲团结，顾大局，在总行的领导及部门负责人的带领下，根据我组贷款情况，以信贷业务为中心，加快信贷业务发展。下面我就2018年以来，相关工作总结如下：
　　一.2018年主要工作业绩： 
　　截止2018年底，本组共计2人，贷款总户数15户，35笔，金额15870万元，其中表内管理贷款14户，30笔，金额14970万元，表外管理贷款1户，5笔，金额900万元；全年累计发放贷款21笔，金额9413万元，其中新放贷款19笔，金额 8790万元，转化、转贷5笔，金额2500万元；累计收回贷款13笔，金额2914万元，其中现金收回13笔，金额2914万元；收回贷款利息985万元；贷款档案资料做到整齐、规范。工作期间内，除了完成本组的信贷业务工作外，还积极配合总行各职能部门的相关工作，领导交办的其他各项工作，均能认真扎实，不折不扣地完成。由于医院学校类贷款与一般贷款有所不同，客户缺乏相对抵押物，主要采取收费权、股权质押等创新方式提供担保，在贷款发放前，新业务的摸索、新知识的更新以及新风险的防范，都需要充分考虑并权衡与否，同时，新模式贷款的产生对贷后管理也提出了更高的要求，这些存量贷款的维护，包括与客户关系的维护，都需要投入大量的人力，花费大量精力，消耗大量的时间。
　　二.2018年主要工作措施：
　　（一）强化责任意识，提高管贷水平：每笔贷款责任到人，做到有人放有人管；每笔贷款按季检查，做到及时锁定贷款风险。
　　（二）主抓贷款增量，杜绝贷款风险：认真研究衡阳地区医院学校相关情况，仔细分析及信贷需求，利用多方资源，采取多种方式，走出办公室，积极开展营销，推动贷款业务发展，狠抓贷款增量，与此同时，严格执行贷款"三查"制度，坚持做到防范贷款风险在先……

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