依据集团新冠状病毒疫情防控工作方案部署，集团安全保卫部和督查考核部联合成立安全保卫组，全力投入到此次疫情防控工作中。
　　大年三十，深入集团生产一线进行检查督导，从初二开始又连续数天对生产一线一线疫情防控工作进行实地检查，配合分管领导落实防控物资储备、发放和保存，着手集团大楼内的防控工作落实，往返于国资委、治安支队接收文件并及时下发，汇总各项防控台账，及时数据更新上报，与其他五个防控小组做好工作协调。全力将集团领导“制度建立、防护有效、跟踪督导、全域覆盖”的防控工作要求落实到位。
　　具体开展的工作和取得的成效：
　　一、“严实细”推进，建立三本台账
　　一是建立全体员工健康账。每天收集各部门和分公司上报的员工健康统计表，并分类汇总。二是建立员工亲属外出账。对全体员工亲属在防疫期间是否有出市情况进行严格掌控，实时跟进。三是建立每日生产一线运行账。每日对分公司器械、车辆、人员的运行情况进行详细统计，形成汇总，每日报送公司领导及治安支队。
　　二、“稳精准”落实，实现三重防护
　　一是做好人员防护。为集团生产一线发放N95口罩11350个。二是做好器械车辆防护。为分公司发放酒精消毒液5000公斤，84消毒液800公斤，严格督导分公司做好车辆器械消毒工作。三是做好办公区域防护。严格实行集团办公大楼消毒工作，督导分公司办公区域和员工休息室，守护室、物流车间的每日消毒工作。
　　三、“隔阻拦”防控，设立三道关卡
　　一是设立本单位及外来人员进出关。为集团门卫配备红外线体温检测仪，每日逐一检测人员体温。二是设立物品接触隔离关。前期对快递物品实行门外消毒后接受，现已下发通知，集团各单位门卫暂停接受快递和寄存物品，打卡机停用，酒精检测仪暂……

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