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某单位抓好疫情期间隔离人员教育管理工作的做法
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  一是遵循“一个指导”。以《应对节后人员返营高峰严密组织观察隔离的十条刚性规定》为指导,亲力亲为,充分调研论证,按照“场地易于管理、相对封闭,功能区分合理规范,有明显标识,室内保持通风,生活起居条件满足隔离要求”的标准,设立**个隔离点(**个隔离观察房间、**个医学观察房间),集中隔离点(负责干部、保障官兵隔离)配备2名医生带3名护士全时驻点保障。建立《隔离人员信息登记表》,对全队**名观察隔离人员逐一登记造册、摸排核实,实施动态更新,精准掌握监测数据。
  二是压实“两个责任”。依据《健全疫情防控工作责任制严肃追责问责办法》,对照岗位职责压紧压实领导机关和基层单位“两个责任”,做到一级对一级负责,确保各项防控措施和要求落地落实。指定专人负责集中隔离点工作、基层主官负责本单位隔离点工作,机关、基层按照职责分工将落实责任具体细化到每个环节、每个部位、每名人员,切实做到看好自己的门、管好自己的人。
  三是落实“三项机制”。制定下发《隔离观察人员管理要求》,建立完善人员管控、卫生防疫、登记统计、信息反馈、请示报告等工作制度,对自我管理、公共管理和防疫管理做出硬性规定,确保隔离期间有章可循、违规必究。统一下发《隔离人员周工作安排表》,规范一日生活秩序,做到“五个一”:学习一次上级要求、浏览一次疫情动态、组织一次理论学习、进行一次体能训练,保证在营隔离人员按时起居、按点就餐、按计划组织活动。科学制定《隔离人员政治教育计划》,充分发挥手机新媒体作用,运用在线平台自学、优质公众号推送、视频讨论交流等方式开展思想教育和心理调适,在学好4个教育提纲基础上,采取编印教育手册方式重点抓好形势政策、心理健康、卫生常识等教育,利用手机软件落实好“三个半小时”,增强教育的针对性时效性。
  四是盯抓“四项工作”。强化思想引领。借助“一网五号”新媒体矩阵内容丰富、更新及时、方便快捷的资源优势,随时随地推送上级指示要求、疫情动态信息、卫生防疫常识和情况通报,引导人员充分认清形势、掌握基本常识、严守纪律规定。下发党委致各级党组织、全体党员《倡议书》和致家属《一封信》,积极争取职工及家属的理解、信任和支持,有效凝聚上下同频共振的意志力量。发挥组织功能。在集中隔离点成立3个临时党支部和6个临时党小组,由1名党委常委和2名主官担任书记,有效发挥疫情防控中的组织优势,做到点串线、线串面,人人都在组织监督管理之下。基层各党组织和广大党员干部积极发挥战斗堡垒和先锋模范作用,**名隔离党员主动扛起责任,带头落实制度规定,扎实搞好宣传教育,积极做好一人一事思想工作,既当“观察员”又当“战斗员”,为积极打好疫情防控主动仗提供了坚强组织保证。加强检查督导。针对隔离人员“面对面”教育管理难的实际,积极发挥信息网络技术优势,建立隔离人员微信群,每日采取电话问询、视频通话方式进行检查督导,坚决守住不出屋、不接触、不聚集“3条硬杠”。疫情防控领导小组认真履行盯抓落实职责,做到每天交班通报情况、讲评工作、部署任务,确保上级指示贯彻到底、制度落实精确到点、规定要求执行到位。精细搞好保障。科学调剂伙食,补充营养摄入,专人负责送餐,保证营养均衡、吃饱吃好;所有隔离房间均配备书籍、杂志及小型训练器材,每日对读书和健身情况“打卡”,确保封闭隔离期间保持身心健康;注重人文关怀,统一配发生活必需品,定期补充消耗性物资,及时了解家庭生活困难,在做好防护的前提下积极帮助解决,切实消除后顾之忧。(lzy)
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