为加快推动我省国有“僵尸企业”处置工作，*月*日省国资委副主任**带队赴**省国资委，就处置国有“僵尸企业”的经验做法进行学习调研，形成本调研报告。
　　一、**省处置“僵尸企业”工作成效和主要做法
　　（一）工作成效
　　截至*年*月*日，共完成处置“僵尸企业”*户。其中，省属企业完成*户，占比*%，省直部门所属企业完成*户，占比*%，市县属企业完成*户，占比*%。按处置方式分，依法破产企业*户，占比*%，清算注销*户，占比*%，兼并重组*户，占比*%，改制转让*户，占比*%，盘活脱困*户，占比*%。盘活资产*.*亿元，化解债务*.*亿元，安置职工*.*万人，清偿社保*.*亿元。通过“僵尸企业”处置工作，出清了一批长期停产企业和壳企业，解决了一批多年悬而未决的问题。
　　1.资产有效盘活。通过处置“僵尸企业”，一些国有企业退出了落后产能，释放或盘活了无效低效的土地、资本、能源、劳力等资源，推动各类资源向收益更高的企业或行业有序合理流动。全省“僵尸企业”涉及土地*万亩，已获处置土地收益*亿元，处置其他闲置资产*亿元，部分闲置资产实现了有效利用。
　　2.企业焕发新生。通过降本增效、债务重组、转型发展、强化管理等措施，加之一些行业市场回暖，部分“僵尸企业”实现了盘活，恢复了造血功能。**集团**公司和**公司以兼并重组+资产盘活方式，*年实现营业收入*亿元，利税*亿元。
　　3.职工得到妥善安置。全省“僵尸企业”共涉及职工安置*.*万人，通过转岗分流、内部退养、自谋职业、支付经济补偿金、新建项目、公益性岗位托底等措施，已妥善安置职工*.*万人。
　　4.风险有效化解。通过运用不良资产收购、债务重组、债转股、资产重整等手段，加大对问题企业和问题资产的处置盘活力度，积极化解了企业的信用风险、流动性风险……

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