按照市委、市政府工作安排，全市重点工程、民生实事建设调度推进会每两个月召开一次。**月底我们召开了第一次，今天的会议本来在**月初就要召开，考虑到临时通知大家开会，可能达不到应有的效果。所以，**月初，办公室专门下发了一个会议的预备通知，要求各项目牵头领导、责任单位在这段时间多组织召开协调会，多解决一些问题，做到部门主动作为，牵头领导亲自协调。**日，我和**同志，在**新城建委还专门组织召开了**新城建设项目有关事项协调会，就**新城建设项目进行了调度协调，对一些工程项目建设的时间节点提出了明确的要求。从刚才大家汇报的情况来看，总体都比较好，大家做了很多工作，切实解决了一些问题，各个工程项目正快速有序推进，说明会议推迟一个月很有必要也很有成效，希望通过今天的调度能取得更好的效果。
　　今天调度会上提出的问题，已经明确了的，请各牵头领导、责任单位抓紧协调，抓紧解决；还没有明确的，请“两办”认真梳理汇总，提交市委、市政府统筹考虑。总之，今天的调度会之后，大家都要进一步增强抓重点工程、民生实事建设的责任感和使命感，进一步激发比学赶超的干劲和热情，确保各工程项目都能有一个全新的突破，确保在年终交上一份圆满的答卷。
　　下面，我就重点工程和民生实事建设的下一步工作再讲几点意见。
　　一、时间已过大半，任务刻不容缓
　　今天是**日，今年的时间已经过去了三分之二。从前段时间的建设进展情况来看，总体还是比较顺利，所有的挂点领导、责任单位和责任人对自己负责的项目抓得非常紧，做了大量的工作，也取得了明显的成效。但是对照年初的工作安排，差距还是不小，各方面存在的问题还很多，这些问题和差距归根结底就是一个字：慢！适应形势慢、思想转变慢、工作推进慢、解决问题慢，最终就是工程进展慢。现在离年底只剩下100多天时间，能不能交好账，关键要看……

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