某街道域内３条河道由于历史原因，河道及两侧存在部分违法建筑，情况复杂，牵涉面广，拆除难度非常大。面对时间紧、任务重的困难局面，我们变压力为动力，在工作中精准研判、多措并举，率先在**河道两侧启动违建整治工作。我们的主要做法是：
　　一是统筹协调，分解细化整治节点。坚决落实区委区政府关于拆除河道违法建设的指示要求，始终把整治清除河道违法建筑作为促进辖区社会经济发展、打造宜居宜业区域的重要抓手，变“要我拆”为“我要拆”。一是统筹抓。针对某河道整治列为国家环保部和住建部督办案件的严峻形势，专项成立以街道党政负责人牵头的领导小组，下设法纪监督组、查处违建组、宣传造势组、安全稳定组、综合执法组等五个工作组，具体负责强力推进拆违工作。二是量化抓。先后7次召开治违工作的安排部署推进会和协调会，明确工作任务、时间节点、任务要求，建立台帐量化分解到各相关科室和社区，并逐级签订责任书，层层分解任务，细化考评标准，充分调动全员参与整治工作的积极性和主动性。三是制度抓。建立街道主要领导分片包干、挂钩河长负责制，坚持一把手抓落实、抓督查、抓整改；做到每周一报告、每月一总结、每季一考核，切实做到分工负责、分片包干，不留空白、不留死角，有效推动了拆违工作向纵深发展，向实处发力。
　　二是深入宣传，扬威造势撕开突破。坚持把宣传引导工作做深做透，最大限度地减少执法难度和阻力，确保平稳拆违、安全拆违、和谐拆违。一是传统办法新用。全覆盖式发放张贴拆违公告、具体拆违方案、告住户书、拆违须知等通知，做到家喻户晓、人人皆知；设立流动宣传点每天由拆违和维稳干部轮流“坐堂会诊”答疑解惑，不间断的现场巡回宣传，营造了全面推进之势。二是基层力量重用。充分发挥基层社区干部熟悉商家、联系紧密的优势，担当宣传工作排头兵，采取以时间倒排、责任到人的全天候上门入户工作法，把相关政策带到每一户违建商家手中，把工作做到每一名群众心里，发挥宣传工作鸣锣开道、舆论引导、工作疏导、解疑释惑的积极作用。三是心理战术巧用。对极个别不配合拆违工作的企业，慎重采取行政强拆措施。辖区某足球公园先期对于政府的拆违工作不太理解，有抵触情绪。为保证拆违施工作平稳、安全、有序进行，坚持疏堵结合，细分四个波次由主要领导、分管领导、科室负责人、村社干部分别上门一对一谈心、沟通和疏导，对当事人的疑虑进行了答复，取得了理解和支持，进尔稳妥推进拆违工作。
　　三是多方联动，汇集齐抓共管合力。针对**河道违建较多，情况错综复杂的现状，坚持调查先行摸实情，多方协作精准整治。一是职责明。在集中拆违行动中，坚持做到细化职责，无缝衔接。城管按照程序对违法建筑进行查处；工商按照职责向室内无照经营店面宣传相关法律法规，发放工商行政告诫；环保按照要求向违规企业发放关闭整改通知书；纪委全程介入拆除全过程，对拆除过程中违纪违规情况进行监督检查，杜绝了腐败现象发生；协调簇锦派出所全程做好执法保障工作，群策群力、齐抓共管使得拆违工作进展顺利。二是底数清。为确保违建情况摸排真实，按照“支部包片、党员包户”的原则，成立7个党员责任岗，由35名党员带头，深入一线，以“白+黑”、“5+2”的工作态势昼夜奋战，在3天内迅速摸清了底数。在此基础上，还邀请区治违办、区规划分局等相关职能部门共同研判，实地再次对辖区河道上及两侧违建进行勘察，分类别建档立册。三是联动实。采取“分类突破、先易后难”的原则，以街道综合执法组为依托，建立部门联合执法和情况通报机制，对所涉违法建筑，汇同城监、工商、环保、纪检等科室按照各自职责，采取“罚、关、拆”等综合措施，倒逼企业认清形势，自行拆除。（cww）

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