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街道在招商擂台赛夺名次的发言材料
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  街道在“百日擂台赛”活动中,严格遵照上级工作要求,设立专班专人,压实行动方案,高速实效推进,在全辖区、全员额、全方位掀起了参与热潮。被上级授予了流动红旗。
  在“擂台赛”活动中,突出做到三个“三”。一是做到了“三个清楚”。从提升政治站位的高度认清此次活动的重要意义,做到活动的背景清楚,活动的意义清楚,活动的内容清楚。二是做到了“三个受益”。从“提速、蓄劲、助推”的纬度夯实此次活动的实际效果,提高了辖区三大主导产业集群成链,提炼了契合街情的招商流程模式,提升了党员干部涉外招商能力。三是做到了“三个到位”。从时间节奏把控的力度确保此次活动的整体效果。做到人员分工到位,制度跟进到位、奖惩落实到位。
  活动期间,引进内资23.91亿元,位列全区第一;引进外资4360万美元,位列全区第一;引进市级重大项目3个、区级重大项目4个;开展小分队招商共计13次,赴外走访促进“六类500强”企业6家;签约招商大使机构2家,主办主题亲商沙龙活动2次,新签约项目10个;新增入库重大项目信息4条。
  我们的做法是:
  一是紧扣“主导产业”精准招商。围绕辖区产业生态圈建设,细化招商目录,用活资源,用足政策,紧紧依托医药带的规划定位,牢牢把握辖区内某某等大型商业综合体集聚的特点,重点对接大健康、文创、商贸类等相关龙头企业。促进20余家目标企业到武侯实地考察,其中4家(某某单位)考察后签约;开展了3次医药、电子商务专题亲商沙龙座谈会,展示投资环境和服务水平,促成10余家企业来辖区考察。
  二是紧扣“企业需求”靶向招商。在政策宣传的基础上,聚焦不同类型企业选择落户的核心需求,建立对接省、市、区相关部门、各重点企业的“蜘蛛网”和路径图,在第一时间成立专班研究意向企业所在行业的市场状况、投资战略、关键……
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