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某街道招商引资工作汇报材料
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  街道认真贯彻落实上级工作部署,立足辖区资源禀赋和现实基础,借力“百日擂台赛”提速、蓄劲、助推街道对外开放工作,连续两季位列前三位,被上级授予流动红旗,超额完成各项经济指标。
  一、紧扣“主导产业”强链招商。聚焦集群成链,加大关联企业招引力度,着力做大做强产业链条和产业集聚。一是依托生态圈招商。紧紧依托“产业圈”的规划定位,牢牢把握辖区内**、**等大型商业综合体集聚的特点,重点对接大健康、文创、商贸类等相关龙头企业。促进60余家目标企业到实地考察,其中4家(**)考察后签约。二是强化产业链招商。围绕街道三大主导产业,找准现代商务商贸业同质化低层次竞争、楼宇经济缺少载体资源,产业特色不鲜明、大健康产业细分类别未形成优势等薄弱环节和缺失短板,着力引进行业龙头和核心企业,提升配套率、产业聚合度和附加值,努力推动产业链闭合延伸。积极推动**落户。三是建立考核制招商。瞄准重点攻坚项目,组建专项推进小组,开展“一对一”精准促进,快速掌握,及时回应企业诉求,全程责任到人,过程问效、派单必成。针对辖区内重点项目建设中陷入瓶颈,街道上下全力以赴落实精准服务,先后10余次召开协调会征询企业需要帮助解决的事项,分层分类细化为4个方面21项工作台帐,确保企业反映的问题有人抓、有人管、为企业按期开业雪中送炭。
  二、紧扣“企业需求”靶向招商。聚焦不同类型企业选择落户的核心要素,量体裁衣提供精准、精到、精致服务。一是把准脉搏。在政策宣传的基础上,换位帮助企业解读人才、资金、载体、政策扶持等关注点,制定“一对一”方案,强化“点对点”招商,提供“一企一策”针对性政策咨询和相关答复,成功推动了如**等一批企业签约。二是拓展渠道。建立对接省、市、区相关部门、各重点协会、商会、驻外机构的“蜘蛛网”和路径图,在第一时间成立专班……
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