尊敬的各位领导：
　　根据会议安排，下面我就XX县村级建制调整改革工作作一简要汇报，如有不足之处，敬请批评指正。
　　一、工作开展情况
　　（一）健全“一套体系”，强化统筹协调。坚持以解决问题为导向、群众意愿为根本、高质发展为目标，县委牵头建立“1+6+5+23”的领导体系和督导机制，定人定岗定责，狠抓村级建制调整改革工作落地落实。设立1个领导小组，履行综合协调、推动落实等职责。下设6个专项工作组，务实做好村级建制调整改革工作的总体设计、任务分解、方案把关、政策保障、风险防控、督促指导等工作。外派5个包片督导组，常态化联系指导乡镇把各项改革工作做深、做细、做到位。各县级领导蹲点联系23个乡镇工作组，督促各乡镇落实班子成员分片包干责任制，确保村级建制调整改革全过程、全阶段各项工作有人抓、抓得好，推动形成上下联动、左右协同、整体推进的工作格局。
　　（二）落实“两个到位”，促进高效运行。一是传达部署到位，市村级建制调整改革领导小组第1次会议召开后，我县赓即组织召开村级建制调整改革领导小组第1次会议，深入学习领会省委改革指导意见，及时传达市委改革会议精神，明确我县改革工作的总体要求、主要任务和工作步骤，凝聚干部思想共识，压紧压实工作责任。二是联系指导到位，县村改办充分发挥统筹协调作用，从相关部门抽调12人集中办公，配齐配强各组指导力量，既宣传阐释相关政策法规，又根据实际情况释疑解惑，帮助各乡镇各部门理清工作思路，按照职能分工全力抓好落实。
　　（三）建立“五本台账”，提供决策依据。坚持“调查摸底阶段只做不说、内紧外松”的工作基调，各乡镇党委严格落实“一手抓精准摸排、一手抓风险防控”要求，从适宜调整、不宜调整2个不同角度，对全县515个行政村进行全覆盖调研摸底，按照实际情况详细填写基本村情、村“两委”干部、村级“三资”……

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