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某区委组织部脱贫攻坚工作汇报
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  一、脱贫攻坚工作目标
  1.强化驻村干部队伍建设,保持108名驻村第一书记工作和思想稳定;
  2.加强脱贫攻坚干部培训,对新选派的87名驻村第一书记以及新上任的乡村干部及时轮训一遍;
  3.促进村级集体经济发展,推动60个建档立卡贫困村集体经济年收入达到5万元以上;
  4.大抓基层、大抓支部,进一步夯实基层基础,有效发挥“两个作用”助推脱贫攻坚。
  二、当前存在的主要问题
  1.驻村第一书记队伍建设需加强。因贫困村驻村第一书记“以老带新”时间延长到年底,少数老驻村第一书记存在思想波动等现象,部分新驻村第一书记角色转变和状态调整需加快跟上。同时,少数驻村第一书记仍存在自我要求不严、工作质量不高、作用发挥不强等问题,如去年先后调整不胜任驻村第一书记3人,集中约谈19人。
  2.村集体经济发展薄弱。乡村干部有畏难消极思想,在谋划项目、发展产业方面存在“不愿、不敢、不会”现象,大多数村一股了之,发展模式单一,缺乏活力,后劲不足。同时,在抓点带面、激励引导、产业融合等方面做得不够,普遍规模不大、带贫作用不明显,60个建档立卡贫困村的集体经济收入也刚刚达到5万元。
  3.党建引领作用需加强。主题教育期间集中整顿的10个软弱涣散村还需巩固提升。同时,一些村支书及“两委”干部的年龄偏大、文化偏低,能力水平跟不上扶贫工作要求,需加强培训提高效果;一些农村无职党员参与推动扶贫的作用发挥不够,需加强教育引导。
  三、针对问题需要采取的措施
  1.严管厚爱,加强驻村干部队伍建设。(1)组织新任第一书记任前培训,结合疫情防控形势,采取分组自学、网上交流等形式于3月上旬前完成培训,适时开展集中办班培训,推动驻村第一书记……
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