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某企业党委书记、董事长在2020年度工作会上的讲话
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同志们:
  今天我们开了一天的会,内容很充实,也很重要。今年年度工作会的主要任务是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会以及集团2020年工作会精神,总结2019年各项工作,分析当前形势和问题,紧扣高质量发展主线,部署2020年重点任务。今天上午,***总裁作了年度工作报告,下午大家又围绕报告进行了很好的讨论,达到了理清思路、明确方向、凝聚力量的目的。
  今年的所有工作,我想贯穿的一个鲜明主题就是改革。对于公司下步即将进行的改革,我感到大家的态度都很好,总体上都是支持的,体现了对公司的发展高度负责。为什么去年我们就在改革,今年还要改革,因为去年的改革还不彻底,还是阶段性的,所以今年还要继续改革,而且力度更大。
  改革,不是说我们哪个领导个人想改,而是上级要求、形势逼迫、发展急需。去年底在向集团进行业务工作汇报时,集团领导对公司的发展明确要求,要继续在体制机制改革上往深里走、往实里走,一定要使改革开花结果。所以今年我们还是要持续推进各项改革。对于改什么、怎样改,总裁已经讲的很清楚了。今天我想讲的,也是看到一些企业家曾经讲过的一些问题后很启发,所以在这里讲一讲。主要讲五个问题。
  第一,公司请你来是解决问题的,而不是制造问题
  公司为什么需要员工?虚的不说,最简单的原因就是——需要你来挣钱。一个不挣钱的公司没法生存啊!
  但问题是,挣钱不是那么容易的!公司的员工面我估计有不少也都在商场中打拼过,所以也都有体会。挣钱那么容易,谁都能当老板。我以前也多次说过,你挣不来钱还领一份钱,那就是对人家挣钱的同志不公平,就是一种变相的贪污。
  再说怎样挣钱?挣钱的过程其实就是解决问题的过程。项目拿不下来,是模式设计的问题,是没有资金的问题,是和客户……
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