同志们：
　　按照《关于做好2019年度干部选拔任用“一报告两评议”工作的通知》（**银党发〔2020〕9号），支行高度重视，对2019年度选人用人情况进行了认真回顾和总结。现将具体情况报告如下：
　　一、基本情况
　　2019年支行始终坚持党管干部职工原则，严格执行总行的相关制度办法，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，使人事管理工作程序化、制度化、规范化。年度内共启动提拔聘任程序*次，提拔聘任中层管理人员*人，其中二级支行副行长*人，机关部室副经理*人。通过公开报名、资格审查、竞聘演讲、民主推荐、组织考察、任前公示、组织任命等选拔程序，为真正想干事、能干事、干成事的人搭建平台，让工作实绩突出、员工认可的优秀人才得以突显，进一步推动支行管理人员队伍建设健康发展。
　　二、选人用人工作主要做法
　　一是坚持“三项机制”，激发队伍活力。以强化专业能力、专业素养、专业精神为着力点，推动党支部之间、机关与基层之间的双向交流，让专业人干专业事。通过派上去提拔聘任、沉下去实践锻炼等途径，开展党支部换届工作，调整支部书记*人、委员*人，进一步增强了党组织的战斗力；累计轮岗管理人员*名，员工轮岗*人次，扎实推动干部员工思想再解放、历练再丰富、能力再提升。
　　二是坚持正向激励，激发工作活力。科学制定岗位履职、绩效考核等办法*项，将绩效向一线倾斜，调动全员抓业务、谋发展、争效益的主观能动性。坚持“比学赶超，有为有位”，鼓励员工利用班后时间加强学习，提升学历。2019年员工累计进行学历变更的*人，学习申报的*人，职业资格认定的*人，促进了人岗匹配、人尽其才。全年开展培训*人次，全员主动干事、创新进取从思想和行动上蔚然成风。
　　三是坚持严管厚爱，从严监……

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