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某学院2019年行政工作总结
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  2019年,是中华人民共和国成立70周年,是五四运动100周年,是深入学习贯彻全国教育大会精神、全力书写教育系统“奋进之笔”的关键之年,是学校“改革年”。今年,建筑工程学院在学校党政领导的关心支持下,在职能部门和兄弟学院的协调帮助下,紧密围绕立德树人根本任务,不断完善高质量发展顶层设计,深化综合改革,聚力创新攻坚,推动学院在学科建设、人才培养、科学研究、师资队伍、管理机制改革等领域打开新局面、取得新成绩,为加快推进“双一流”建设、深入落实“十三五”发展规划打下坚实基础。现就2019年学院各项工作开展情况总结汇报如下。
  一、学科建设
  (一)学科建设
  完成**学科第五轮学科评估中期自评工作。全面总结第四轮学科评估以来,**学科在师资队伍与资源、人才培养质量、科学研究水平等方面取得的重要进展和成果,填报《**学科简况表》。面向2020年第五轮学科评估,聚焦新形势、新任务、新要求,分析与对标高校的对比情况和预判排名,明确2019年建设重点和举措保障,形成《**学科分析报告》。系统梳理学院所有学科专业的积淀基础、发展现状,全面会诊学科专业建设中存在的差距和问题,对照《**大学世界一流学科建设方案》《**大学世界一流学科建设行动计划(2018—2020)》,从人才培养、师资队伍、重点平台、建设成效、社会影响力等方面,详细论证现有及规划新增学科和专业的建设必要性和可行性,分析阐述重点建设或调整的背景因素,形成《建筑工程学院学科和专业优化布局及中长期发展规划方案》。召开**一流学科建设推进会、市政工程学科建设发展研讨会,邀请中国工程院院士***、***指导**学科、市政工程学科建设规划和顶层设计。牵头土木水利工程博士点申报,完成申报书初稿,针对企业导师不足短板,加强企业导师联系培育。
  (二)平台建设
  重……
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