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驻村第一书记、驻村干部和驻村工作队管理经验材料
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  **县立足把驻村干部帮扶力量融合为一个有机整体,“坚持一个统领,强化五项举措”,对中央和省州县下派的驻村干部进行统筹管理,切实发挥第一书记和驻村干部尖兵作用。
  一个统领,即坚持以驻村干部党委为统领。以党建创新助推脱贫攻坚,实现了基层党建与脱贫攻坚的深度融合。驻村干部党委书记由县委书记担任,设党委委员**名,全县*个乡镇分设驻村干部党支部,乡镇党委书记担任支部书记,负责管理所在乡镇全体驻村干部。通过强化组织引领,搭建服务、管理、协调、考评“四位一体”综合平台,实现了对***个行政村****名驻村干部的全覆盖管理,有力增强了驻村干部的积极性和主动性,持续提升了基层组织凝聚力和战斗力,更加坚定了干部群众决胜脱贫攻坚的信心和热情,扎实推进了驻村扶贫工作有序开展,切实打造了一支善于做群众工作的干部队伍。成立以来,累计召开驻村干部党委全体会议**次、工作经验交流会**次,各驻村干部党支部召开会议***余次。
  强化五项举措,提升驻村干部精准帮扶水平,充分发挥驻村干部全身心投入脱贫攻坚工作的优势,在从严落实上级决策部署、引领主导产业发展、壮大村级集体经济、抓实党建工作等方面切实履行职责,助力全县打赢脱贫攻坚战。
  一是选优配强驻村工作队。坚持因村因需精准选派,把熟悉农村工作的单位骨干力量派往基层,选派过程中我们做到了三个注重,基层组织软弱涣散、战斗力不强的村注重选派熟悉党群工作的干部;产业基础薄弱、集体经济脆弱的村注重选派熟悉经济工作的干部;矛盾纠纷突出、社会发育滞后的村注重选派熟悉社会工作的干部,切实加强驻村工作队伍建设。
  二是严格执行各项管理制度。认真落实“五天四夜”、食宿在村、考勤请假、入户帮扶、工作报告、纪律约束等制度,并保证3名驻村干部同时驻村工作。充分借助“DINGDING”办公平台的公告、日志、钉盘、考勤打卡、请假和出差审批、(电话、视频、网络)会议等功能,实现对驻村干部的移动化、无纸化、便捷化管理服务。请销假执行乡镇驻村干部党支部、派出部门和驻村干部党委办公室三级审批制度,考勤打卡执行日通报制,并定期利用管理平台对驻村干部食宿在村情况进行抽查,发现问题及时通报。
  三是坚持严管与厚爱并行。实行驻村干部调整“召回”和正向激励制度,出台第一书记和驻村工作队管理考评办法,结合《驻村干部管理办法》,年中、年末分别从工作实绩、工作作风、群众满意度等方面对驻村干部进行综合考核。脱贫攻坚以来,累计召回*名第一书记,评选表彰***人次,提拔第一书记**人。同时,制发《驻村第一书记补助发放办法》《非贫困村驻村工作队补助发放办法》,县财政每年拿出****余万元,落实驻村干部生活补贴和通讯补贴,积极组织驻村干部开展健康体检等各类活动,切实把组织关爱落到实处。
  四是保持队伍稳定和工作连续性。严格按照“四种情形”(涉嫌违纪违法、不适宜担任现职、因健康原因不能正常履职、达到任职年龄限)从严落实监管责任,针对驻村工作队变更人员的,严格履行逐级报批程序,由派出单位(部门)提出申请和说明,乡镇党委(驻村干部党支部)初审,县委组织部复核,经上级组织部门批准后进行调整。2019年共调整第一书记**名,驻村工作队队员**名。
  五是丰富交流载体。坚持上接“天线”、下接“地气”,创办《攻坚》刊物,开辟《追梦》电视专栏,开展“图说攻坚”、“第一书记先进事迹报告巡讲”等活动,有效发挥攻坚宣传、经验交流、典型引路作用。(lzy)

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