***乡辖***个行政村，***个社，***户***人。总面积***公顷，耕地面积***亩（其中：确权耕地面积***亩，新整地***亩，水库配水耕地面积***亩，占全乡耕地面积的***%，保灌耕地面积***亩），林地面积***亩，草原面积***亩。农民人居可以支配收入达到***元。
　　农村资源变资产、资金变股金、农民变股东改革试点工作开展以来，***乡党委、政府认真贯彻落实省、市、县“三变”改革的决策部署，立足详情实际，广泛借鉴兄弟乡镇“三变”改革试点成功做法及典型经验，扎实做好各项准备工作，为深入推进“三变”改革奠定了坚实基础。
　　（一）强化领导聚合力。乡党委、政府认真贯彻落实省市县“三变”改革文件精神和会议要求，精心安排部署，强化工作措施，将“三变”改革工作纳入重要议事日程，成立了由乡政府乡长为组长，各村联系领导、村干部为成员的“三变”改革工作领导小组，建立领导小组成员例会制度，定期研究部署“三变”改革工作任务。同时，立足乡情实际，在充分借鉴兄弟乡镇“三变”改革试点工作经验的基础上，研究制定了《***乡“三变”改革工作实施方案》，采取“定时间表、定工作量、定路线图、定责任人”的“四定”措施，明确责任，细化分工，全力确保组织协调、督促检查、宣传培训等工作落到实处，做到领导、责任、措施、人员“四到位”，为积极推进农村资源变资产、资金变股金、农民变股东工作提供了有力保障。
　　（二）广泛动员造氛围。坚持把做好“三变”改革宣传作为推进“三变”改革的前提和基础，加大“三变”改革宣传力度，利用广播、微信、会议等载体，多渠道、全方位、深层次开展清产核资、土地产权制度改革等政策的宣传***场次，现场咨询***场次，发放宣传资料***多份，悬挂横幅***条，发送信息***条，为群众积极宣传“三变……

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