某蔬菜专业合作社典型材料:全程服务严管理 打造品牌强示范
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一、基本情况
**村总面积**平方公里,人口**人,农户**户,耕地**亩,通过租用周边县、乡、村土地,蔬菜复种面积达到**万亩,是享誉全省的无公害蔬菜生产基地,具有蔬菜种植的传统优势。**年**月,在原村蔬菜协会的基础上,成立“**”无公害蔬菜专业合作社。合作社采取“支部+协会+农户”的模式,以“特色兴村、率民致富”为方向,积极引进蔬菜种植的新理念、新品种、新技术,有效转变了生产方式,优化了种植结构,促进了农民增收,带动了当地及全县蔬菜产业的快速发展,被评为国家级示范社。合作社现有(注册)社员**户,注册资金**万元,总资产**万元,注册了**等**个商标,“**”蔬菜基地获得农业部绿色认证。**年,该村蔬菜生产实现产值**亿元,集体收入**万元,农民人均纯收入突破**万元。
二、主要做法
“**”蔬菜专业合作社,始终把发展无公害绿色农产品作为特色和方向,不断从政策、机制、服务和宣传等各方面积极引导,切实增强社员的“绿色农业”意识,营造“绿色生产”氛围,使“绿色蔬菜”产品逐步进入京津高端市场。
(一)科学定位,搭建平台,做好前期服务。一是抓定位瞄准方向。紧紧围绕全县建设“四带(四个产业带)、两场(农产品批发市场、育苗场)、一个中心(蔬菜配送中心)、三十二个示范村”的“42132”工程,结合市场需求,明确了“面向京津中高端市场、突出**区域特色、带动全县蔬菜产业又好又快发展”的目标,培育并大力叫响“**”绿色品牌,拓展提升了知名度,建成了名符其实的蔬菜专业“示范村”。二是抓宣传营造氛围。以组织开展“大参观、大发动、促进蔬菜产业大发展”活动为契机,先后组织**批**余人次前往****、**等地参观学习,开阔视野,激发动力。同时,积极推进“蔬菜产业发展巡讲”活动,举办……
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