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某集团二级单位经理层成员任期制及契约化管理办法
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  第一章  总  则
  第一条 为认真贯彻落实中央和省委、省政府关于深化国有企业改革的有关部署要求,不断深化公司经营管理人员选拔任用制度改革,坚持正确用人导向,培养造就高素质经营管理者队伍,依据《xx集团二级单位经理层成员任期制及契约化管理办法(试行)》等有关规定,特制定本办法。
  第二条  适用范围:自本办法下发之日起,新提任的矿井及地面生产经营单位的矿长、副矿长、总经理、副总经理等实行任期制、契约化管理。
  第三条  新聘任二级单位经理层成员管理原则:
  (一)党管干部原则。
  (二)坚持董事会依法选择经营者的原则。
  (二)任期制、契约化管理的原则。
  (三)坚持市场化、专业化、职业化的原则。
  (四)坚持重品行、重能力、重实绩的原则。
  (五)“责权利相统一”以及“激励与约束并重”原则。
  第四条  坚持分类施策的原则。子公司经理层成员由所属公司董事会聘任或者解聘;分公司经理层由上级公司总经理聘任或者解聘。
  第二章  聘任管理
  第五条  子公司董事会负责对受聘经理层成员的聘任管理,包括建立市场化的选拔与聘用管理、绩效管理、薪酬管理、退出管理等激励约束机制并做好实施。公司总经理授权相关部门负责分公司受聘经理层成员的聘任管理,包括建立市场化的选拔与聘用管理、绩效管理、薪酬管理、退出管理等激励约束机制并做好实施。
  第六条  受聘二级单位经理层成员实行聘任制,每届任期三年,子公司经理层成员由公司党委推荐,所在公司董事会聘任;分公司经理层成员由上级公司党委推荐,并由上级公司总经理聘任。
  第七条  任期结束前3个月,开始对受聘二级单位经理层成员进行考核,并确定考核等次……
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