某学校“三重一大”事项管理暂行办法
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为切实加强对权力的制约与监督,促进科学决策、民主决策和依法决策,提高领导班子的整体工作合力,进一步规范领导干部从政行为,现结合学校实际,就学校领导班子实施重要事项决策、人事任免、重大项目安排和大额资金使用(简称“三重一大”)事项集体决策制度制定如下暂行办法:
一、决策“三重一大”事项的基本原则
1、依法决策原则。全面贯彻落实党的路线、方针、政策和法律法规,严格按有关法律规定办事。
2、民主集中制原则。坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度,凡属“三重一大”事项,严格按照集体领导、民主决策、个别酝酿、会议决定的原则进行,确保决策事项的正确性。
3、科学决策原则。在“三重一大”事项决策过程中,要广泛征求教职工的意见,必要时可进行公示,学校中层以上领导要对议题明确表态,表决意见和反对意见等情况要形成会议记录并及时存档备查。
4、公开原则。除涉及国家安全、公共安全、经济安全和其他须保密的事项外,研究决定的“三重一大”事项,应以适当方式及时向社会和学校公开。
二、"三重一大"内容
(一)重大决策
1、贯彻学校党支部和行政各项决定指示的措施;
2、学校各项发展规划、改革方案、改革措施和党政年度工作计划、总结;
3、年度财务预算、经费分配计划、年终财务结算;
4、岗位聘任、人事安排;
5、党建工作、队伍建设规划和培训计划;
6、内部管理制度制定与完善、人员奖惩和涉及职工切身利益的重大问题;
7、对突发事件的预案与处理;
8、其他需要集体讨论决定的重要事项和开支项目;
(二)重要干部任免
中层及以上干部任免
(三)重要项目安排
1、……
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