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工商局治庸问责面面观
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防治“三庸三懒三散三软”  强力推进治庸问责工作

    自治庸问责风暴席卷全省以来,全市各级各部门紧跟省委、省政府部署,紧扣“促进孝感经济社会科学、跨越式发展,加快把孝感建成武汉城市圈副中心城市”的奋斗目标,紧贴治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲“四治四提”脉搏,根据宣传发动、自查整改、督查问责、总结提高“四个阶段”的要求,从思想、作风、行动和制度等方面入手,正以“动作扎实、推进有序、开局良好”的态势,强力推进治庸问责工作。但也要看到“庸、懒、散、软”的问题仍然在一定范围内存在,其共性表现为“三庸”、“三懒”、“三散”、“三软”,必须切实加以整治:

    治庸提能,治愈“三庸”顽疾。“三庸”表现为精神之庸、谋事干事之庸和责任之庸。精神之庸。有的精神不振,暮气沉沉,工作上不求有功,但求无过,无所事事,得过且过,做一天和尚撞一天钟。谋事干事之庸。有的对工作“麻木不仁”,沉浸于旧有的思维惯性和“老皇历”,因循守旧、墨守陈规、不思创新,工作死水一潭、难有起色,“涛声依旧”。责任之庸。有的一事当前不担当、怕担责、不尽责,遇到困难和问题就绕、就躲、就推,惯于敷衍塞责搞应付,善于贪功诿过和稀泥,等等。

    治懒提效,挤掉“三懒”脓胞。“三懒”表现为学习之懒、落实之懒和服务之懒。学习之懒。一些领导和干部职工没有把学习当作一种事业、一种境界、一种信仰去追求,不愿学习,放松学习,能力席位标准“原地踏步”,无法胜任更高要求的职业挑战。落实之懒。有的落实上级工作部署,以会议传达会议,以文件转发文件,乐于当传声筒、复印机,“上下一般粗”,形成了“你开会我开会大家都开会、你发文我发文大家都发文”的假落实;有的制度出台了不少,就是落实不力,形同虚设,成了张贴在墙上、写在本本中、锁在抽屉里的一纸空文。更有甚者,有的懒于落实却又要出政绩,不实干真干,虚报浮夸,搞“花架子”、“假大空”,工作创新只打雷不下雨、只见影子不见效果,成了“形象工程”和“半拉子工程”。服务之懒。有的宗旨意识不牢、群众观念不强、工作作风不好,受理、接待群众来电来信来访,神态冷冰冰,言语不文明,举止很怠慢,服务不细致,多一点“高高在上”的强势,少一些“平起平坐”的亲和,或多或少存在“生冷硬推”的机关衙门作风,不能及时、主动、高效回应民生关切,冰封冷冻了群众工作的“生命”和“灵魂”。

    治散提神,祛除“三散”积弊。“三散”表现为班子之散、思想之散和作风纪律之散。班子之散。兄弟同心,其力断金。但有的领导班子落实民主集中制不够严格,民主不够、集中不够,在牵涉重大问题决策上,不注重发挥集体智慧优势,不注重广泛征求干部群众意见,领导班子的凝聚力、向心力和战斗力并不给力。思想之散。有的干部职工不是敬业勤业乐业精业,思想不集中、少专注,三心二意,小猫钓鱼,“身在曹营心在汉”。作风纪律之散。有的工作纪律执行不严,上班迟到早退、串岗溜号、网上聊天、炒股、玩游戏,政务值守不着实,缺岗脱岗代岗。有的机关干部喜欢坐在办公室里听汇报、摸脑壳、估数字,不愿深入基层做艰苦细致的调查研究,即使下基层调研也是隔着车窗看,蜻蜓点水、走马观花。

    治软提劲,调补“三软”胆气。主要表现在干事劲头之软、督办检查之软、责任追究之软。干事劲头之软。有的干事创业热情起初很高,但一旦遇到大事难事、困难和问题,就不敢涉深水、破坚冰、啃硬骨头,一以贯之抓落实、擂创新的狠劲和韧劲荡然无存,缺乏一种“任尔东南西北风,咬定青山不夜松”的精神和意志。督办检查之软。有的开展督办检查,打招呼、要陪同、提前告知泄露行程,跑风露气,影响了督察的公平公正,导致督办检查效能不好。三是责任追究之软。有的出于对“干部成长不易、组织上要爱护干部”的考虑,在对待问题干部的处理上失之于宽,失之于软。或者怕得罪人,不敢从严问责,出重拳、下猛药。

    强力推进治庸问责工作,意义重大、任务艰巨、影响深远,需要非常之精神、非常之能力、非常之举措、非常之作风,必须“刮大风、下大雨、打大雷”,必须“敢治、狠治、大治、重治”,坚决、完全、彻底、干净地解决庸而无能、懒而无效、散而无纪、软而无劲的问题。我们相信,全市各级各部门将以奋发有为、与时俱进的精神状态,以立说立行、大干快干的工作作风,以尽职履责、争创一流的公权作为,有序有效有力地推进治庸问责工作的深入开展,为绘就孝感“十二五”科学发展、跨越发展的宏伟蓝图作出新的更大的贡献!

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