同志们：
　　根据集团公司党委的安排，今天我们第*考核组一行到*公司开展综合绩效考核工作。集团公司高度重视本次综合考核，集团公司**多次听取工作汇报，对综合考核工作提出具体要求。为认真做好**年度的综合考核工作，集团公司制定下发了综合绩效考核办法及实施方案，组建了*个现场考核组。在现场考核开始前，集团公司又专门召开了考核预备会和专题培训会，对做好考核工作进行了细致具体的安排部署。下面，结合**讲话精神和本次综合考核的有关要求，我再强调三个方面的意见。
　　一、统一思想，充分认识开展年度综合考核的重要目的和意义
　　（一）开展年度综合考核是转变工作作风、提高工作效率的需要。当前，从集团公司到基层单位，各项工作都是千头万绪、任务繁重。为深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神、习近平总书记关于“四风”问题的重要批示精神，进一步提高工作效能，提升考核的科学化水平，集团公司组织相关部门在总结以往考核工作经验的基础上，按照“能合则合、能并则并、精简高效”的原则，对年度考核进行了优化和整合，着力提高工作效率，减轻基层单位迎检压力。希望大家积极配合，共同努力把这项工作做好。
　　（二）开展年度综合考核是提升质量、发挥“指挥棒”作用的需要。集团公司这次考核是一次全覆盖的综合考核，涉及*家权属企业、*个机关部室和*项考核内容。为了做好考核工作，集团公司制定了详细的考核工作实施方案，成立了*个现场考核组和*个专项考核组，并针对不同单位分类设置了考核权重和计分办法。主要目的是为了客观评价*年权属企业工作成效，充分发挥考核的导向作用。
　　（三）开展综合考核是检验集团公司各项决策部署是否落实到位的需要。我们开展年度综合考核，就是要看各单位对集团公司*年度的各项决策部署是否落实到位，各项深化改革、管理提升、风险防控的措施是否得力有效，各项既……

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