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xx电力送变电建设公司协同监督主要事项
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一、决策管理

1、决策程序。违反“三重一大”决策制度所规定的决策程序和领导班子运行机制建设相关规定,临时动议讨论决策未经前期论证的重要事项,不按规定履行重大决策报备制度等。
2、决策内容。违反“三重一大”决策制度,恶意规避集体决策,应该集体决策的事项不上会研究,或擅自改变领导班子集体讨论决定事项。
3、民主管理。应经职代会讨论决定的重大事项未提交职代会讨论确定。

二、干部人资管理

4、干部任用。违反干部选拔任用规定,在干部考察、选拔和后备干部管理工作中违反规定、弄虚作假,违反规定程序讨论或任用干部,用人失察失误,对于群众反映强烈的领导班子或领导干部查实问题未及时采取组织措施等。
5、干部作风。领导干部作风建设措施不力,出现生活腐化,奢侈浪费,群众反映强烈;独断专行,欺上瞒下,侵害职工群众利益;大操大办婚丧嫁娶,借机敛财;领导干部身边的工作人员和亲属利用影响力谋取个人利益等。
6、廉洁自律。对领导干部疏于反腐倡廉教育和监督管理,“三项谈话”制度、重大事项报告制度和各项廉洁自律规定执行不力,党风廉政建设责任制落实不到位。
7、员工管理。违反公司招聘管理工作程序,违规录用员工。在员工岗位调整、考核晋级、奖励惩处等工作中违规操作等。
8、机构定员。违反公司机构编制管理原则和工作程序、超越管理权限设置机构,违反公司劳动定员管理规定、弄虚作假等。
9、薪酬福利。违反公司薪酬分配管理规定,巧立名目擅自发放奖金和工资性收入,私分各种政府奖励、中介费等,领导干部私自兼职取酬,福利性补贴发放和管理违反法律法规或上级规定等。年金基金风险管理制度及防范控制措施不到位等。大额度福利费用的支出等未经领导班子集体研究决定等。
10、后勤……

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