为了规范我公司工作人员日常工作行为，促进各项工作有序开展，强化基础管理，建立良好的工作秩序，树立良好的公司形象，在集团各项管理制度框架内对销售公司各办事处工作人员日常行为准则及关键管控点进行明确，特制订本管理规定。
　　一、基础行政事务管理要求：
　　（一）劳动纪律管理：
　　1.劳动纪律和劳动考勤由办事处经理直接管理，公司行政部、市场部监督管理；
　　2.各办事处每月正常工作日不得少于26天，办事处所在地人员由办事处在周内安排轮休，驻外人员月度一次性休息，最长连续休假四天（含在途），法定节假日放假以公司通知为准；
　　3.各办事处员工上下班按照要求通过红圈营销系统进行打卡或签到（公司标准作息时间，上午8:20-12：00；下午14:30-18:00，各办事处因业务实际需调整的须提前报备行政部、市场部，对红圈营销时间节点进行相应调整），未按规定打卡或签到者以迟到、早退或旷工论处。出现迟到、早退行为处罚50元/次，由办事处进行收缴并形成记录台账，公司行政部不定期结合红圈营销打卡情况进行检查；出现旷工行为，旷工一天扣除三天全额工资；累计旷工两天，扣除当月全额工资的50%；旷工三天及以上，视为自动离职，予以辞退；旷工行为的认定以集团公司行政事务管理制度要求为准；
　　4.员工请假包含：事假、病假、工伤假、婚假、丧假、产假；请假或休假需提前通过OA系统“请假单”发起流程审批，请假未予批准，不得擅自离岗，否则以旷工论处；不论假别，所有请假均包含周末；病假必须提供二甲及以上或县、市级正规医院出具的诊断证明方可认定为病假；试用期员工不论假别，一律按照请假天数扣除全额工资。其他请假相关要求，按照集团公司行政事务管理制度要求执行；
　　（二）会议管理：
　　1.严格落实公司会议制度。每日召开晨会（夕会由各办……

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