（一）会议主持人和参加人。销售机构作风建设专题会由销售机构负责人主持，全体销售人员参加;集团职能部门作风建设专题会由部门负责人主持，部门全体人员参加;生产公司作风建设专题会由公司执行经理主持，公司主管以上管理人员参加;生产工程部作风建设专题会由工程部经理主持，班长、设备管理员、计划调度员、统计核算员、人力资源专员等管理人员参加。
　　（二）会议召开时间。部门作风建设专题会每季度召开一次，分别在每年的1月上旬、4月上旬、7月上旬和10月上旬各召开一次。因特殊情况不能按规定时间召开的，应当报集团同意。
　　（三）领导干部参会要求。集团公司领导班子成员除了参加所分管部门的作风建设专题会外，按照集团领导干部联系点分工，参加联系点部门作风建设专题会，主要任务是督促检查和指导部门开好作风建设专题会，保证会议质量。
　　（四）会议遵循的原则。作风建设专题会应当遵循“团结—批评—团结”的原则，通过组织平台，及时发现、纠正部门及个人工作、生活等各方面存在的问题和不足，统一思想认识，提升组织能力，保证集团各项规章制度、经营策略、经营决策的贯彻执行和各项经营目标的实现。
　　（五）会议主题。作风建设专题会应当确定主题，并围绕以下基本内容进行对照检查，开展批评和自我批评：
　　1.贯彻执行集团经营方针和经营决策，明确工作思路和工作重点，创造性开展工作的情况；
　　2.按照职责分工，贯彻以市场为导向，以服务为中心，以变应变的指导方针，积极履行职责，提高工作质量的情况；
　　3.遵守国家法律法规和公司规章制度，践行企业文化，更新思想观念，端正工作态度，转变工作作风的情况；
　　4.按照时间进度，岗位工作目标完成情况；
　　5.适应参与市场竞争要求，不断加强自身学习，提高自身业务能力的情况；
　　（六）会议程序。召开作风建设专题会，应当按照……

没有找到想要的文档没关系，可以——原创定制

如果不想充值，也可以——以稿换稿

温馨提示：
1、本站立足于原创，非会员单篇售价50元起，是本站注册会员，有足够的积分，作品会员价多少就扣减多少；
2、充值起点50元，多充不限；本着自愿的原则，充值不可退款或提现；如不想充值，可拿自己的最新原创作品交换；
3、无忧只搭建平台，制定稿件上传和下载规则，其他由上传人和下载人自愿进行，无忧不对稿件内容和质量负责；
4、无忧不保证平台稿件永久留存，请下载用户自行及时保留；
5、本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，拒绝任何形式转载，侵权必究。