如何加强烟草系统“政绩观”建设，要着重在两个方面下功夫，“一方面要紧密联系工作实际，着力在解决影响和制约烟草系统的突出矛盾问题上下功夫；另一方面要紧密联系思想实际，着力在掌握科学的世界观方法论、转变思想观念上下功夫”。这“两个下功夫”从思想和行动层面对烟草系统如何构建正确“政绩观”指明了方向，提出了很高的标准、很严的要求。政绩观折射出的是世界观、人生观、价值观。因此，检验我们“两个下功夫”成效大小的标准，首要的是看我们是否牢固树立了科学正确的政绩观。
　　业绩是大家自我追求的不断放大的目标。业绩是每一个人都在追求的大小不确定的目标。现实生活中，我们随时都可以感受到，不论从事哪一个岗位的自然人，都在追求业绩的最大化，而这个“最大”事先是模糊的。有一句广告词形象的说明了这种现象——“心有多大，舞台就有多大。”业绩体现在从政者身上就是政绩。政绩同样具有业绩的上述特性，同时还具有检验一个同志胜任职责与否的功能。为了证明组织选择的正确，为了证明自己的能力，为了证明自己的决心，更重要的是为自己的“发展”赢得更多的筹码，党员干部尤其是领导干部在自己的岗位上，无一例外地都在创造政绩。正因为这样，我们的社会不断发展进步，我们的生活不断丰富多彩，我们的人生充满了挑战与机遇。也正因为这样，有的人为了个人私利，只要能创造“政绩”，竭泽而鱼，可以不计任何成本，虽然有时也获得了短暂的“利益”，但最终必然受到人们的唾弃；有的人为了大众的利益，哪怕牺牲看得见的政绩，仍然无怨无悔的舍弃，赢得了人们的尊敬。可见，政绩具有两面性，站的位置不同，观察和创造的结果不同，最终结局迥然而异。
　　科学的政绩观与正确的政绩观之区别。抽象看来两者并无什么不同，客观仔细分析，两者的区别是多方面的，突出表现在四个方面。从评价标准看，科学是一个理性的概念，正确则是一个感性的概念，科学的是正确的，正确的不一定是科学的。科学的政绩观重点在科学与否，大家创造政绩的根本出发点是否符合客观发展规律，是否符合企业员工的需求，是否符合长远发展，不以个人意愿为转移，更不以个别人的职务、部门、地位为转移，也就是以员工答应不答应、员工满意不满意、员工拥护不拥护为基本准绳。正确的政绩观落脚点在正确与否，包含了更多的主观色彩。我们都知道，评判一个事件正确与否，由于人们的角度、经历、需求层次、认知水平、信息拥有量，甚至思想觉悟高低的不同，必然产生截然不同的结论，特别是一旦时间证明结果与人们期望的相反，造成的损失常常又无法挽回。何况，常有一些同志借“正确”之名干一些瞒天过海的事。所有这些，无数的无情事实已给予了一次又一次的佐证。从评价主体看，科学的政绩观的评价主体始终是烟草员工，这能保证评价的客观性公正性。政绩是否为大多数人谋利益，是否符合行业长远发展的要求，烟草员工看得最清楚，他们最具有理性。这是由他们的主人翁地位和受益者身份双重特性决定的。正确的政绩观表面看来评价主体也是烟草员工，实际操作是以领导机关自我评价为主。这种运动员和裁判员的双重角色，决定了评价结论的“实用”特点，结果只能是依据“政绩”的可利用价值的大小来确定“正确”的程度，个人感情色彩十分突出。从目标取向看，在科学的政绩观指导下所创造的价值是积极的、正面的，目的是为了满足员工大众日益增长物质文化生活的需求，最终是为了促进社会的和谐发展。因为主要从满足个人的私利或者小集团的利益出发而设计，在正确的政绩观指导下所创造的价值也可能是积极的、正面的，但更多的是消极的、负面的，它不但不能引领社会的和谐，可能还会引发新的矛盾和冲突。社会转型时期这种现象会更加突出。从成本效益看，科学的政绩观追求成本效益的最佳化，也就是成本所生产的政绩既能满足人们的现实需求，又有最大的社会综合效益，落脚点是对“下”负责，对历史负责，投入与产出是符合科学规律的；正确的政绩观则追求成本效益的“最靓化”，也就是只要名声大影响大，可以不计成本，不计各种资源的消耗，落脚点是对“上”负责，对眼下负责，投入与产出比例严重失衡，甚至只生产负效益。因此，科学的政绩观是深受企业员工欢迎的政绩观，是巩固党的执政地位的政绩观，是科学发展观指导下的政绩观，是发展了的马克思主义的政绩观，是共产党人应该自觉实践的政绩观。
　　领导干部要注重自觉从日常工作细节带头树立科学的政绩观。有人说，细节决定成败。在树立科学的政绩观上，领导干部是社会的风向标，他们的日常工作细节将起决定作用。苏东剧变的教训告诫我们，如果说，路上跑的最好的车是领导干部的，最好的房子是领导干部的，最好的办公楼是领导干部的，再加上领导干部视察封道、下基层指导划圈、开会讲话念稿子、为大众办事拿架子，经常与烟草员工“保持距离”，烟草员工就不可能相信我们，就不可能相信我们在用科学的政绩观指导烟草系统各项建设事业，久而久之，烟草员工就一定会舍弃我们。因此，牢固确立科学的政绩观，每一个共产党人，特别是领导干部一定要从细节做起，坚决杜绝说大话、说空话、说假话、说空泛表态的话，绝对不要对员工说狠话、说恶话、说违背政策规定的话、说与法律法规相背离的话、说两面派的话，一定不要做自欺欺人的事、员工流泪的事，深入员工现实生活中，真正了解掌握员工拿到手可以自由支配的收入有多少？为什么一般家庭看不起病？老百姓为什么总要上访？等等，诸如此类的细节。一句话，就是要经常自觉撤除思想上、行动上、现实生活中的篱笆，自觉与烟草员工融为一体，成为他们的真正代言人。唯有如此，我们讲出来的话才富有员工感情，我们采取的举措才富有员工意愿，我们作出的决策才富有员工支持，我们才可能创造出符合企业发展、员工需求、经得起历史考验的科学的政绩。（lzy）

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