为了激发全台职工爱岗敬业的热情，按照中国特色社会主义分配制度，充分体现多劳多得，少劳少得，不劳动者不得，并兼顾公平的分配原则，体现全台职工共享经营成果，共担经营风险的精神，在全台实施全员绩效考核，按绩效实行分配，根据国家相关法律结合本台实际特制定本办法。
　　第一章　总则
　　第一条，全台参与，全员绩效，共享经营成果，共担经营风险。
　　第二条，全台划线分类考核。
　　第三条，分级考核，逐级分配。台考核部门（栏目组、项目组）进行一次分配，部门（栏目组、项目组）考核个人（岗位）进行二次分配。
　　第二章　划线分类
　　第四条，全台划为一线部门、二线部门、三线部门。台鼓励员工到一线部门去工作，绩效向一线部门倾斜。具体划分如下：
　　（一）一线部门为新闻、栏目、创收部门。包括电视新闻部、电视民生新闻部、广播电视社教文艺部、广播电视经营中心（综合服务管理部除外）、广播新闻部、广播一套节目（新闻）编辑部、广播二套节目（经济）编辑部、广播三套节目（交通音乐）编辑部等部门。
　　（二）二线部门为技术部门。包括技术管理科、电视技术制作部、广播制作部、电视播出部、电视发射台、广播发射台、电视微波站。
　　（三）三线部门为管理部门。包括办公室、纪检监察室、总编室、人事科、财务科、离退休人员管理科、保卫科、综合服务管理部、服务中心。
　　第三章　部门绩效工资总额
　　第五条，部门（栏目组、项目组）绩效工资总额（∑BMGZ）就是部门（栏目组、项目组）中所有员工（岗位）的绩效工资总和。员工（岗位）的绩效工资包括基础绩效、奖励绩效和新增绩效三大部分：
　　（一）基础绩效、奖励绩效就是2013年1月新的工资标准中的基础绩效和奖励……

没有找到想要的文档没关系，可以——原创定制

如果不想充值，也可以——以稿换稿

温馨提示：
1、本站立足于原创，非会员单篇售价50元起，是本站注册会员，有足够的积分，作品会员价多少就扣减多少；
2、充值起点50元，多充不限；本着自愿的原则，充值不可退款或提现；如不想充值，可拿自己的最新原创作品交换；
3、无忧只搭建平台，制定稿件上传和下载规则，其他由上传人和下载人自愿进行，无忧不对稿件内容和质量负责；
4、无忧不保证平台稿件永久留存，请下载用户自行及时保留；
5、本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，拒绝任何形式转载，侵权必究。