按照**公司纪委安排，我就2019年度信访举报件情况进行简要分析，对下步工作进行简要说明。
　　一、信访举报件概况
　　1.主要分布情况：2019年度共自收和接转信访举报件**个，其中重复件**件，占**%。
　　2.来源类别情况：上级纪委部门转来**件，地方纪委转来**件，自收*件。其中来信*件，网络举报*件，巡察反馈等*件。
　　3.反映问题情况：反映单位管理问题*件，占**%；反映个人问题*件，占**%；反映属地内开发商问题*件，占*%。
　　4.线索核实情况：经核查只有*个件信访举报件中所举报的个别问题线索属实，占**%；。其中涉及科级干部*人，一般职工*人。
　　二、信访举报原因分析
　　1.对处科级单位主要领导举报占最大比重，占比达**%。举报问题线索涉及选人用人、公款吃喝、收受贿赂、损公肥私、生活作风等各方面，经核实，反映绝大部分问题不属实。其原因是单位主要领导承担着选人用人、经营管理等重要领域领导责任，因为在处理人、财、物等一些敏感问题上的透明度不够，在处理具体问题上的方式方法上不够稳妥，反映问题信息渠道不够畅通，让个别干部职工想当然的认为有问题，并在短时间内进行重复举报。这里也不排除个别人因为提职、调岗等个人目的没达到进行报复性举报因素存在。
　　2.对当前从严管党治党形势研判不到位，缺乏对党纪政纪的敬畏心理，合规管理不到位、内控流程执行不严，导致在油料管理上出现问题，在巡察过程中发现为第三方评审机构多报销费用问题。
　　3.个别党员干部政治敏感性和规矩意识还不够强，极个别党员干部工作作风有待改进，工作方法简单生硬，公平透明度不，不注意个人言行，诱发职工对单位管理问题进行举报；极个别党员干部在思想认识和在工作和个人生活细节上不谨慎，……

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