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房地产公司某年度工作总结及工作计划
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  **年房地产公司面临前所未有的发展机遇,机遇瞬息万变,在机遇与把握,困难与挑战并存的前提下,在集团公司的正确领导下,房地产公司全体干部职工充分发扬“三种精神”,上下同心、积极进取、奋发有为,取得了一定的成绩。现将工作总结如下:
  一、**年目标任务完成情况
  (一)经济指标完成情况:**年共销售房屋**套(销售面积**㎡),销售额**万元,现金回款**万元,完成全年计划**%;上交集团**万元,完成全年计划的*%。销售车位**个,销售额*万元。经济指标超额完成。
  (二)重点工作完成情况:一是**年*月*日按期取得预售证;二是10#、11#、15#号楼于**年*月*日按期封顶;剩余9#、16#、19#、20#、22#、17#、18#、21#楼于**年*月*日全面封顶;三是**年*月*日**地块按期开工;四是**商铺租售完成**㎡,完成年度目标**%,债权清收完成**万元,完成年度目标100%。
  **年房地产公司各项重点工作指标均超前完成。
  二、主要工作做法及特点
  **年对于房地产公司来说是发展的重要之年,更是决定命运的关键之年,年初面临工程未出±0和**套房屋的对外销售的艰巨任务,各种主观客观等因素,让房地产公司上下压力重重,员工精神面貌一蹶不振,在危难当中,房地产公司从未动摇信念,积极行动,谋划未来发展,致全力围绕二期建设和销售开展各项工作。具体做法如下:
  (一)企业管理逐步夯实
  1.统一思想,凝聚团队力量。“古人云:人心齐,泰山移”。我们通过引导员工的事业心溶入到企业的发展目标中来,让企业成为员工的精神支柱,让员工有归属感和向心力,聚合员工的能力和才智,达到“上下同欲者胜”的境界。一是通过集团春晚开场舞蹈“鼓舞”来提振精神、凝……
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