某拆迁项目改造建设工作制度
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第一条 总则
第一、为强化合同责任,有效加强xxxx改造建设指挥部内部协调一致、指挥部与xxxx置业有限公司紧密配合,提高工作运行效率,进一步明确工作职责和任务,确保项目建设的规范化管理,按照《xxxx改造建设项目合作合同》规定,制定本制度。
第二、本制度所称工作内容是指xxxx改造建设指挥部(以下简称“指挥部”)内设机构之间互动协调、指挥部与xxxx置业有限公司(以下简称“xxxx”)之间的联系与沟通,按照合同约定要求和安排,对改造建设各项工作可能产生重大影响,在规定时间内、按合适的工作程序、恰当的工作方式推进拆迁安置和项目建设的工作。
第三、工作制度建立的基本原则是:协调互动、高效运作、诚信履约。
第四、指挥部与内设部门是监督、指导和协调的关系;内设部门之间以高效精干为原则,积极履行职责,配合协作工作,确保任务完成。涉及改造建设工作的重要内容和安排由指挥部在改造建设整体工作中统筹考虑,归口指挥部管理,由指挥部统一与xxxx沟通协调。
第二条 指挥部工作内容
第五、指挥部内设机构包括安置部、项目部、群工部、办公室、信访维稳组、司法调解组等。指挥部工作内容包括改造建设项目的拆迁安置和开发建设全过程。
第六、安置部是拆迁安置工作的责任主体,群工部、办公室、信访维稳组、司法调解组、综治组配合。项目部是开发建设工作的责任主体,安置部、群工部、信访维稳组、办公室配合。
第七、指挥部工作内容:
1、安置部:拆迁安置上门入户前期调查,办理拆迁许可证,签定《临时安置补偿协议》,签定《拆迁安置补偿协议》,数据入库建档,安置房户型设计,确定拆除队伍、监理单位,房屋拆除工作,组织居民回迁,办理房屋产权。
负责拟定《临时安置补……
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