深入调研 精准施策
当前，油田“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动已经全面启动。各个单位主题教育活动怎么开展，采取什么方法，解决那些问题，宣讲什么内容，达到什么标准，等等，都需要深入地进行调查研究之后来确定。
油田主题教育活动方案中把务实调研、明晰思路，作为主题教育活动的一项措施，要求各级以座谈会、个别访谈、意见征集等方式，聚焦管理提升暨提质增效主题，坚持生产导向、问题导向、效益导向，深入各单位和生产一线，开展专题调查研究，了解掌握实情，拿出破解难题的实招硬招，各级班子都要形成一份提质增效的调研报告。
调查研究是做好各项工作的基本功。没有调查就没有发言权，就没有决策权。当前，开展主题教育活动的当务之急是深入调研，摸清各种情况，做到心中有数，有的放矢，精准施策，增强主题教育的针对性。
然而一些干部并不重视调查研究，认为调研是走过场、走形式，抓工作经常是上面怎么说，自己就怎么干，存在按步就班，照搬照抄，搞上下一般粗的问题。有的情况不明决心大，心中无数点子多，不深入一线了解情况，而是坐在办公室搞闭门造车，凭空想象制定落实的具体措施，结果执行起来缺乏针对性和操作性。
对此，我们要充分认识只有通过调查研究，才能摸清具体情况，放大政策措施的共振效应；只有通过调查研究，才能分辨轻重缓急，部署好先后顺序；只有通过调查研究，才能找到关乎全局的“险滩”，做到胸有成竹，切实把调研作为开展主题教育活动的重要环节来抓，用好用足调查研究这个法宝。“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动展开之前，一定要搞好调研，切实摸清人员的思想，深入了解人员在想什么、干什么、需要什么；摸清单位现状和存在的主要问题，有针对性地制定开展活动的具体措施。
能不能了解到真实的情况，反映了调研的作风问题。带着感情、带着责任，放下架子、扑下身子，深入基层，与群众零距离接触、面对面交流，才能听到真声音、看到真情况、查到真问题。满足于听一听、转一转、看一看，浮在表面，或带着官腔，带着框框，先入为主，我讲你听，只能被“调研”。
深入调研一定要坚持求真务实的作风，做到不唯上、不唯书、只唯实，通过多看、多听、多问，现场感受、实地体验员工的酸甜苦辣，把冒“热气”、带“露珠”、沾“泥土”的情况弄清楚，把症结找准、把思路理顺。要从“经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精”四个方面着眼，围绕优化投资结构、优化产量结构、优化设计和过程管控、优化地面建设项目、优化资源配置、强化生产组织、强化国产化应用、强化市场机制、强化财务管理、强化人工成本控制的“五优化五强化”开展专题调研，把存在的问题找出来，把问题的原因分析透，最后拿出破解难题的实招、硬招，推动主题教育活动和提质增效专项活动取得实效。
