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石油企业党员领导干部“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育心得
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以勇担当善作为擎起发展重任

  在新冠肺炎疫情持续蔓延,全球经济下行风险加剧的形势背景下,开展这次主题教育活动,聚焦提质增效目标任务,既是应对当前生产经营面临严峻风险挑战的战略考量,也是扎实做好“六稳”工作、落实“六保”任务的实际举措,充分体现了公司党委时不我待的忧患意识、勇克难关的担当精神。对于我们来讲,提质增效攻坚战是一场等不起、输不得、没有退路的“大战大考”,必须勇于担当、善于作为,变压力为动力,撸起袖子加油干,把主题教育中激发出来的热情和奋斗精神转化为攻坚克难、干事创业的实际行动。下面,围绕这个问题谈几点认识和体会。
  一、坚定信心迎接挑战,永葆奋斗前行姿态。当前,受全球大环境影响,我国经济发展困难加大,加之近期国际油价断崖式暴跌,对产业链和供应链造成全方位、破坏性冲击,今后一个时期,油气行业面临的形势依然非常严峻,能否打赢提质增效攻坚战,关系公司可持续发展,关系员工群众切身利益,决定公司“十三五”规划能否圆满收官。任何事物都有两面性,我们既要充分认清当前形势的严峻复杂性,也要客观、辩证分析抵御冲击、战胜困难的有利条件。从经济走势看,国家出台的一系列政策举措,提供了更多的市场机会和发展空间;从行业前景看,煤炭、石油等化石能源仍将是能源供应的主体,终将会回归到一个合理区间;从企业基础看,我们具备较强的韧性和抗风险能力。只要上下要保持定力、坚定信心,积极主动应战,多措并举迎战,全力以赴出战,就能夺取疫情防控和提质增效的“双胜利”。对此,我们必须丢掉疫情很快结束、油价马上就能回升的空想幻想,破除“大锅饭”“等靠要”的习惯思维,牢固树立忧患意识、效益意识、担当意识、实干意识,始终保持奋斗前行的姿态。应该多一些“舍我其谁”的担当、少一些“不归我管”的推卸,多一些久久为功的实干、少一些急于求成的浮躁,多一些干就干好的工匠精神、少一些得过且过的敷衍应付,多一些敢为人先的创新、少一些因循守旧的套路,始终保持奋发有为的干劲,始终以真践实履为尚,真正做到越是形势发生深刻复杂变化,越要永不懈怠;越是处于困难期挑战期,越要一往无前。
  二、面对困难勇挑重担,打好提质增效硬仗。在当前行业发展面临挑战困难的情况下,能不能担当,愿不愿意担当,敢不敢担当,是对每一个人的政治考验。我们要站在讲政治的高度,正确认识油田对打赢提质增效攻坚战的要求,增强为生存而战、为发展而搏的责任意识和紧迫意识,与企业一道直面大考,共克时艰。一是精打细算过好“紧日子”。积极转变思想观念,敢于打破成本认识禁区,牢固树立精细管理、“一切成本皆可控”的理念,从各个层面拓展油气业务效益空间,走出一条效益发展新路。不断强化艰苦奋斗、勤俭节约的意识,既要算眼前账,又要算长远账;既要算投入账,又要算产出账;既要算发展账,又要算成本账,切实把每一分钱都花在刀刃上,用出效益来。二是立足岗位练出“真本领”。使命重在担当,担当需要本领。有没有“宽肩膀”展现的是干还是不干的态度,而有没有“真本领”,则是能否把事情干成干好的问题。回顾企业建设发展的50年,一个个石油人正是凭着过硬素质和超强本领,打造了企业闪亮“名片”。因此,我们必须要弘扬这种优良作风,坚持在学中干、干中学,敢于直面问题矛盾,勇于啃硬骨头挑重担,把主题教育贯彻到企业生产经营的具体实践中,与提质增效专项行动有机融合、一体推进,用实干的业绩交出一份份合格答卷,为打赢提质增效攻坚战、效益实现保卫战贡献智慧和力量。三是敢打敢拼保持“好状态”。打赢提质增效攻坚战是一场硬仗,难仗,必须大力弘扬敢打敢拼的战斗精神、雷厉风行的战斗作风,面对困难不低头,面对险阻不叫苦,面对矛盾不退缩,瞄着问题去,追着问题走,以逢山开路、遇河架桥的勇气,变压力为动力,化挑战为机遇,敢啃硬骨头,勇于闯难关。
  三、精准施策勇于突破,攻克制约发展难关。目前,如何提质增效是我们面临的最重要最紧迫任务,必须强化改革创新的思想,以改革推动精准施策,以高质量发展推进提质增效,这就需要拿出“敢为天下先”的勇气和魄力。小平同志在改革之初就提醒:“我们现在做的事都是一个试验。对我们来说,都是新事物,所以我们要摸索前进。”回首改革开放历程,正是凭着时不我待的责任意识、舍我其谁的担当精神,中国的现代化航船才得以劈波斩浪、一路向前。40年来,改革所处的环境、所面临的任务在变,但“大胆地试、大胆地闯”的勇气与魄力,“敢于啃硬骨头”“敢于接烫手山芋”的胆识与担当,始终是改革者最需要的精气神。有多大担当才能干多大事业。企业建设发展到今天,比认识更重要的是决心,比方法更重要的是担当。要坚持聚焦重点、持续发力。以生产上精耕细作、全面提高经营创效能力,以管理上精雕细刻、全面提升财务管理效能,以技术上精益求精、充分发挥科技支撑引领作用,努力实现整体效益最大化。把正方向、重点突破。就是按照既定的战略方向抓好当前的工作,着力在构建“一体两翼”格局上下功夫,在提升企业运营水平、创效能力、经营业绩上用实劲,多一些“闯改创”,少一些“等靠要”,大刀阔斧地向难点盲点开刀,以担当的姿态面对困难,用改革的思路解决问题,靠创新的方法化解矛盾,做到抢抓机遇、果敢作为,先行先试、敢闯敢试,以舍我其谁的担当精神和敢想敢干的勇气豪情,全力战严冬,全员转观念,全面勇担当,助力企业各项工作上台阶。

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