建设工程中电气施工管理及防控对策
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摘要:国家经济和国民经济的提升彰显着我做建设水平的高速发展,我国各大城市的建设离不开建设企业的参与,其中电气工程作为建筑工程建设中的一项关键施工项目,各个方面都涉及到电气工程,大到楼房小到一个插销的设计,同时还涉及布设线路、安装电力设备等工作,电气工程直接和人们后期的使用息息相关,若该工程存在质量隐患,将会对人们的生活造成诸多的不良影响,所以建设单位本着安全第一,质量第一的标准来完成建设。本文根据近几年建设工程中电气工程的现状进行分析探讨,发现问题并提出解决办法。
关键词:建设工程;电气施工;施工质量;管理;对策
引言
电气施工工程在建设工程里属于最基本最常见的施工项目了,电气工程细而杂,因此会在很多时候存在一定的安全隐患,尤其是线路等问题,处理不当会引发安全事故,一旦出现安全事故将是毁灭性的。
一、建设工程电气施工管理遇到的问题
1、电气施工图纸设计存在的问题
电气施工最重要的部分是根据图纸的设计来进行操作,因此图纸的设计最为基础和关键。在建筑电气工程设计中,由于设计方没有足够的时间去设计图纸,这就导致电气设计图纸的质量得不到保证,粗制滥造,并且对于细节的处理没有过多的考量就给出一个大概的数据和图形,最常见的是一些细小的地方的电路设计更是一带而过。并且有很多电气线路的设计与安装等都没有按照国家相关操作标准规范来进行,因此一味地按照图纸进行施工的话,会给建筑电气工程带来巨大的安全隐患。
2、管理观念落后不及时
电气工程的管理制度不健全,管理者未对电气施工上进行总结归纳,且没有完善的施工制度和管理监督制度。由于电气工程很多实现了自动化和智能化但是仍然需要合理的管理流程去操作,然而在机电工程的实践过程中,由于管理理念和应用模式的落后,限制了管理工作现代化的进程,从而使得整个电气施工管理处于被动和落后局面。
3、相关人员的综合素质参差不齐
在建设工程中本身存在着人员缺口大,人员流动大的特点,而电气施工上对专业技术的要求较高,人员的缺口会更大,同时工作人员的素质差,没有经过专业的培训和指导,在安装施工中缺乏足够的安全意识,甚至有的施工人员仅凭经验使用施工技术,严重威胁着电气施工的工程质量。除此以外,各个部门的配合度不高,电气施工是一个要多个部门协调统一地配合管理的工作。然而在实际工作中,管理人员的管理水平不足,难以有效地进行调配和管理,导致机电工程管理质量难以满足相关标准和要求。
二、电气施工管理的防控对策
1、提升施工管理水平
电气施工管理的目标包括、质量目标、进度目标等方面。质量管理应从图纸的设计、施工和物料以及工作人员几个方面管控施工质量,通过审核施工图纸,并严格按照相关标准进行细节施工,合理规避施工问题。进度管理需要分阶段地形成施工进度周计划、月计划,管理人员全方面监督施工进度的进行,并由各个部门相互协调,提升多项目标共同管理的效果。应用先进的计算机软件实现电气工程的预结算(工程量预算、变更、结算)编制,并通过编制和分析工程的施工进度,明确反映出工程的进展情况及施工物料的消耗情况,以便管理人员进行技术管理。同时,工程施工企业可以通过现代化工程管理软件,对施工的全过程进行监控和管理。
2、落实电气施工的质量监督机制
项目一旦确立企业需要建立健全施工现场的监督机制,质检部门严格落实,企业积极配合,以降低工程成本,保证工程质量。同时,质量监督的责任必须严格落实到个人,保证施工现场的各个环节都有专门负责人,全方位、全面地对施工现场展开监督。工程项目质量的监督,需要从准备阶段开始全程管控,并强化完工后的质量监督和跟踪,以构建高水准、高质量的品牌工程。
3、提高工作人员的整体素质
为了更好地保障电气施工管理,必须提高管理人员的管理意识以及设备安装人员的专业技能和整体素质。首先,必须制定具有可行性、详细的计划,对于施工过程中可能出现的问题,形成相应的控制预案和措施,有效保证工程质量。企业通过每周举办电气施工管理知识讲座,培养本企业全体员工的专业知识,通过理论结合实践的培训方式,使其切实掌握技术。同时,要求特殊设备安装人员考取相应资格证书,以保证设备运行安全。定期对管理人员进行管理培训,使其掌握最新的管理理念、方法和手段,从而更好地解决管理问题,制定合理的管理方案。该企业加大培训力度后,有效地提高了电气工程施工的效率,使得机电设备安装人员都能够熟练掌握安装步骤及方法,有效减少了安全事故的发生。
三、结语
总而言之,建设工程中的电气施工管理是一项综合复杂专业强的管理工作,电气工程在建筑工程施工中占据重要地位,管理尤其是安全管理不容忽视。在人员的配备上要严格筛查,不符合要求的不应给予聘用。信息化时代背景下,电气施工管理应当加大对信息技术的应用,创新施工管理理念,提高管理能力,保证施工管理效率和质量,有效推动我国建筑行业的进一步发展,为我国城市化建设奠定坚实的基础。
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