“党委机关不当‘甩手掌柜’，基层干部骨干不当‘南郭先生’，只有紧紧扭住末端落实不放松，坚持一级做给一级看，才能把单位建设好。”近日，一位领导在基层蹲点时的一番话，引起大家共鸣。
小平同志讲“不干，半点马克思主义也没有。”基层的工作要落实，各级领导必须要务实。当前，“不会抓，抓不具体；不愿抓，抓不到位；不敢抓，抓不到底”的现象，在一些单位还不同程度存在，要么不结合实际，喜欢做面子上的活，办面子上的事；要么分不清工作主次，看上去兢兢业业、忙忙碌碌，实则重点不突出，主要问题没抓住；要么把过程当结果，把形式当内容，满足于会议开了、文件发了、工作组派了，不看实际效果如何；要么重布置轻指导，忽视检查督导和具体帮助，导致效果不佳。
末端落实不好，究其原因，有党委机关政绩观的偏差，思想上作风漂浮，急功近利，避难就易，主观上不查实情，不讲实效，以“突击式”代替“经常式”指导，导致机关乱忙、基层忙乱；有基层干部骨干思想认识的偏差，把汇报时有说头、检查时有看头、总结时有讲头当成政绩，把开多少次会议、派多少个工作组、搞多少项检查评比当成抓落实的标志；还有各级依法建设意识不强的偏差，把习惯做法当标准，热衷于老套路，不按《纲要》统揽工作，能力素质与部队建设形势不合拍，落实措施不细，检查督促不力，查处问题不严。
末端落实是提高建设质量效益的关键所在，是加强思想作风建设的重要突破口。末端落实如何，直接决定工作的质量和效果。工作的末端是基层，工作布置实施的作用怎样，效果如何，都要在基层得以体现和检验。末端落实得好，可以提高战斗力，激发士气，推进建设发展；末端落实得不好，再好的决策，再有力的措施，最终都会流于空谈，发挥不了应有的作用。只有紧紧扭住末端落实不放松，提高抓末端落实的标准和质量，才能有效推动建设发展。
当前，正处于使命任务的拓展期、改革发展的攻坚期、转型建设的关键期，都需要各级在狠抓终端落实上下功夫。要抓思想，牢固树立正确的价值观、政绩观，坚持以问题为牵引，在解决问题中不断锤炼党性，强化人人是末端、层层是末端、事事是末端的观念。要抓作风，紧紧围绕主题主线，坚持按纲抓建，将“千条线穿一根针”，拧成一股劲，强化执行力，防止各吹各的号、各唱各的调。要抓重点，善于抓住主要矛盾，分清轻重缓急，防止一线平推，避免眉毛胡子一把抓，有效带动全局工作。要抓全程，既重形式过程、更重内容进程，既重开始有力、更重一贯给力，既重起始效果、更重持续效果，坚决反对虎头蛇尾，搞半截子工程。要抓反复，对经常性基础性工作，要经常抓落实、反复抓落实、持续抓落实、接力抓落实，才能固基强本、长远受益。要抓实效，把教育落实到头脑里，把管理落实到行为上，把工作落实到物质成果中。要抓制度，正规训练秩序、工作秩序和生活秩序，确保党委机关接地气、知下情，基层循序扎实推进，严防“肠梗阻”造成落实不到位。要抓责任，建立岗位责任制，把末端落实与群众利益挂钩，对发生问题的逐级追究责任，努力形成“九牛爬坡，个个使劲”的良好风气。
