为了进一步加强村级班子建设，充分调动村级干部工作积极性，促进村干部履职尽责，务实为民，推动全镇各项工作落实，结合我镇实际，特制定本办法：
一、考评对象
全镇*个村的全体村干部。
二、考评原则
1、采取定性考核与定量考核相结合的办法。定性考核主要考核村干部的德，定量考核主要考核村干部的能、勤、绩、廉。
2、采取长年工作考核与阶段性考核相结合的办法。长年考核侧重于精准扶贫、党建、维稳、安全生产等上级一票否决的综合性指标。阶段性考核侧重于纳入考核的阶段重点工作。
3、采取工作成效与干部工资挂钩的办法。对村干部工资，分为基础工资和绩效工资两个部分，绩效工资的发放依据年终考核结果计算。
4、采取奖优罚劣与典型激励相结合的办法。对配合全镇工作成效好，在全镇或全县创出先进典型的村或个人获得县级以上表彰奖励的，在考核分值之外加分激励。
5、采取考核村班子与考核村干部相结合的办法。对村班子考核采取“百分”和“积分”相加制进行量化考核，对村干部进行“百分制”量化考核，扣分项扣完为止，不设负分项。
三、考评内容及分值设置
（一）对村班子的实绩考核。全年经常性可比工作设置分值100分，阶段性重点工作实行积分制，两项相加为村班子的工作实绩考核得分。
全年经常性工作考核内容包括精准扶贫、维稳与信访、安全生产及道路交通安全、计划生育、党建、纪检和其他农村工作八项指标，由镇党委、镇政府分管领导牵头负责考评。具体分值如下：
1、精准扶贫工作（30分）。①动态管理（15分）。大数据管理平台数据完善排名打分，1至3名得5分，4至6名得4分，7至9名得3分，10名得2分；“853”挂图……
