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某市发展和改革局2019年绩效考核指标完成情况汇报
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  一、落实措施
  (一)创新驱动方面。一是全面了解科技主体培育基本情况,充分做好前期准备。二是将“小巨人、高新技术”企业培育工作纳入乡镇(街)绩效考核计划,明确申报条件和要求,落实指标任务,确定工作职责。三是打造服务平台,进企业指导服务,收集信息,为乡镇提供信息服务。四是通过创新企业模式,完善企业技术交易认定。对重点企业进行技术交易相关内容培训。
  (二)推动投资和重大项目建设方面。一是抓项目储备。对接国家、省和xx市稳增长政策,谋划一批能进入国家、省市专项规划盘子的大项目。二是抓跟踪调度。按月跟踪重大项目进展,统计各单位固投完成情况。实时维护更新国家重大项目库及项目监管平台,提高信息时效性、可靠性。三是抓集中开工。开展春季项目实地踏查及秋季“项目巡检抓开工促投产”活动,共实地踏查已开复工重点项目19个,现场解决项目存在的问题。四是抓领导包保。印发《xx市2019年招商引资和市级领导包保重大项目联系重点企业工作方案》,将25个重大项目纳入市级领导包保,40家重点企业纳入2019年度市级领导联系范围内,助推项目建设。  五是抓项目服务秘书制。印发《xx市人民政府办公室关于推行重大项目服务秘书制的通知》(德府办发[2019]19号),确定“项目秘书”42名,全面落实项目服务秘书制,积极承担“五包”责任,助推项目建设。
  (三)服务业增加值及“四上”企业方面。申请省级服务业专项资金,积极推进香江物流园省级服务业集聚区认定工作。培育粮食、现代物流项目。定期对规上、限上服务业企业开展实地调研。加强“四上”企业入库。召开入库工作推进会议,制定绩效考核指标计划,监测入库情况。
  二、完成情况及取得的成效
  (一)创新驱动。年度指标任务科技型“小巨人”企业新增17户,高……
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