谋势聚魂 忠诚担当
尊敬的**董事长、***集团的企业家们：
今天受董事长邀请，来参加集团公司干部学习会议，跟大家一起交流、分享我的一些学习体会，本人既深感荣幸，又倍感压力。在来之前，我一直在想，要和大家交流些什么？企业的生产经营、市场营销、财务收支、内部管理我相信大家比我更熟悉、更专业。但是作为一名企业中层干部，我认为只懂得这些是不够的。特别是最近跟***董事长的多次交流，他的工作思路、思想观念、管理理念给了我很大的启发。因此，结合多方面情况，今天我跟大家主要交流两个内容：谋势与聚魂。
下面讲第一点，谋势而为，全面把握机遇挑战
所谓“势”就是指客观形势的变化、战略战术的运用、力量的布局和事物发展的趋向。谋势要有大局、全局意识，眼界开阔，思路清晰，看清企业发展面临的形势，把握机遇，应对挑战。具体来说：
一、认清形势，把准发展方向
当前，企业面临的形势，我认为可以通过三个关键词来说明，即“经济新常态”、“百年之未有大变局”和“两个重要会议”。这关乎企业发展面临的大环境、大政策、大趋势，因此直接影响企业的大决策、大发展。
1、第一个关键词“经济新常态”。2014年5月，习近平总书记在河南考察时指出，我国发展仍处于重要战略机遇期，我们要增强信心，从当前中国经济发展的阶段性特征出发，适应新常态，保持战略上的平常心态。这是新一代中央领导首次以新常态描述新周期中的中国经济。2014年12月5日，中央政治局会议上首提新常态。中央政治局会议的公报中，有三处提到新常态:"我国进入经济发展新常态，经济韧性好、潜力足、回旋空间大""经济发展新常态下出现的一些趋势性变化使经济社会发展面临不少困难和挑战""主动适应经济发展新常态，保持经济运行在合理区间"。同时……
