尊敬的各位领导、同志们：
　　很高兴能参加今天的会议，并非常荣幸地能在这里把个人对办公室工作的一些体会与大家分享。我今天发言的题目是：以调研、督查、协调为主抓手狠抓重大决策部署和政策措施落实。
　　管委会办公室作为全委的重要职能部门，承担综合协调、文秘会务、信息调研、督促检查、机要保密、信访接待、后勤服务等多项工作职能。近年来，我们以调研、督查、协调为主抓手，坚持参谋到位、督查到位、协调到位、服务到位，全面提高“三服务”水平，促进了本委各项工作的顺利开展，促进了自治区重大决策部署和政策措施的落实。
　　一、精心选准主题，不断强化调查研究工作
　　调研是我们发挥参谋助手作用，创新工作思路的基础。办公室既有工作覆盖面宽、综合性强的优势，又有在领导身边、能够及时掌握工委、管委工作思路、工作重点的优势。我们利用这些优势，围绕园区“五中心一基地三条物流线路”产业发展定位，围绕领导关注的焦点和群众反映的热点，围绕对全局工作有指导意义的新情况和带有倾向性和关键性的问题，选准研究课题与工作需要的结合点，选择经济合作区建设、通关便利化建设、物流枢纽建设等重大和前瞻性课题，并将课题任务分解到相关业务处室，把调查研究纳入经常性的工作来开展。近年来，各处室深入一线进行调查研究，访贤于百姓，问计于基层，求知于实践，形成了一批具有思想性、政策性、建设性和可操作性的课题成果或调研报告，使调查研究真正参到点子上，谋到关键处，成为工作强有力的助推器。此外，我们还围绕党委政府中心工作和领导决策需要，深入挖掘园区有特色、有价值的东西，抓住热点、难点和焦点问题，精选出20个与园区发展息息相关的专题调研信息题目，深入调查研究，在此基础上进行科学分析、判断、归纳、综合，梳理出一些有情况、有分析、有建议的高层次信息，为领导决策提供参考。
　　二、改进工作方法，狠抓目标管理和督查落实
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