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市残联康复指导中心财务管理制度
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为加强财务管理,进一步规范中心财务收支行为,根据《政府会计制度》和《xxx市残疾人联合会财务管理制度》(xxx残联〔2020〕9号)等相关制度法规,结合我中心实际制定本制度。
一、财务管理的适用范围
中心实行统一编制预决算,独立核算,独立负责,各科室财务集中管理。同时接受市残联办公室(财务)对我中心的业务指导和监督。全部财务活动在中心班子领导下,由主管领导、综合办公室和相关科室组织实施。综合办公室负责中心财务收支活动;各支出科室对会计资料的真实性、完整性、合法性负责。
二、财务管理的资金范围
(一)人员经费
(二)公用经费
(三)专项公用经费
(四)专项项目经费
三、财务管理的基本原则
(一)统一管理,统筹安排;
(二)需求、经办、结算、监督四权分设;
(三)分级把关,事前预签、事后审批;
(四)专款专用、定点管理;
(五)询价、招标公正;
(六)勤俭节约、务求实效。
四、财务管理的主要任务
(一)科学、合理编制预算,严格预算执行,完整、准确、及时编制决算,调剂资金使用,保障正常运转的资金需要,做到统筹安排、节约使用各项资金;
(二)建立、健全内部财务管理制度,对中心财务活动和资金运行进行把关;
(三)定期编制财务分析报告,如实反映中心预算执行和财务收支情况,每月编制财务报表报财务主管领导和主要领导审阅;
(四)加强资产管理,合理配置,有效利用、规范处置资产;
(五)接受市残联对中心财务活动和重大财务事项的指导和监督。
五、财务管理的主要内容
(一)预算管理
年度预算经批准后,原则上不予调整。有重大政策调整和新增事项确需追加预算的,由经办科室提前申请,经中心班子会议研究同意,报市残联党组会研究批准后,由市残联办公室按程序向市财政局申……

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