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在某区上半年经济运行分析会上的讲话
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  同志们,刚才各牵头部门对涉及指标进行了分析和预测,区领导们对分管版块的经济运行作了安排,我都完全赞成。今年以来,在大家的共同努力下,全区统筹抓好疫情防控和经济社会发展,扎实做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务,全区经济运行平稳可控、积极回暖。1-6月,预计十大经济指标有8项居全市前5,其中4-5项居前3。但是,我们要圆满完成全年目标,还需要加压奋进。下面,我再讲三点意见。
  一、直面问题找准原因。从上半年统计部门预测分析数据看,虽然成绩值得肯定,但和一季度相比,部分指标增速和排位有下降:X增速下降2个百分点,XX增速从第A降到第B,GDP、建筑业总产值增速、服务业增加值增速分别较一季度下降C、D、E个百分点。和目标任务比,部分指标完成有困难:GDP上半年预计增长XX%、差目标任务XX个百分点,社消零上半年预计增长XX%、差目标任务XX个百分点。和周边区县比,追兵渐近、标兵渐远:我们的GDP与XX、XX的差距有扩大的趋势,XX与我们的差距却越来越小。相关牵头部门要认真反思三个问题?工作任务落实没有?年初,我们就对经济工作进行了全面安排,分解下达了指标任务,每月都在开会安排部署,是否落实了?比如XXX项目,明确了时间节点,是否落实到位了?XXX项目要求6月入库,完成没有?问题原因分析没有?每次经济分析会都在找问题,找到问题后深入分析原因没有,客观原因要分析,但主观原因认真分析过没?自身家底清不清楚?一把手对任务完成情况是否清楚,对推进情况是否心中有数?纵向要清楚,横向与各县区比也要清楚,比如:固定资产投资、工业投资、技改投资等等,和以往比、和各县区比究竟是什么情况?
  二、强化举措补齐短板。现在县域经济考核涉及经济发展等五个方面,明确了考核分值,经济发展是主要方面,其中经济总量占X%、增速占X%。要围绕考核指挥棒,协调推进总量、增速,提升排位,实现“三位一……
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