突出服务强管理  打造计生红旗乡
 
    xx乡党委政府以稳定低生育水平为目标，以优质服务为载体，围绕夯基础、创特色、保一流，计生工作成效显著。连续四年被评为全市人口计生工作“模范乡镇”，全县人口计生工作“红旗单位”。
    一、夯实基础，优化队伍。我们坚持把人口计生工作队伍建设作为重点。一方面配强专干队伍。选出一批年纪轻、学历高、能力强的优秀女性充实到乡村计生工作队伍，其中乡人大代表10人，市、县人大代表1人。另一方面完善协会网络。配强一支乐于奉献、群众信赖的计生协会小组，成立计划生育评议监督小组，组织群众开展自我教育、自我管理、自我服务，实现了计划生育由“官治”向“民治”的转变。
    二、整合资源，靓化平台。我们着力整合各方面资金，对全乡的计生阵地建设进行提质升级。一是打造乡级一流服务阵地。投资30万元建起全县一流的计划生育服务大楼，配备B超、红外线治疗仪、显微镜、电动吸引器、多功能手术床、无影灯等先进的诊断治疗设备，为群众提供计划生育宣传、咨询、手术、治疗、康复等服务项目。二是打造村级优质服务阵地。投资10多万元的新建村计生阵地已达省级模范村标准，金鸭、廖坪、居委会等服务阵地建设在全县居领先地位。
    三、创新思维，细化管理。我们始终坚持“管理前移”的工作思维。一是强化项目管理意识。把计生服务体系建设的每项任务和活动分别作为一个项目，明确目标要求，层层分解责任，按计划进行落实。二是强化工程式推进意识。把计生服务体系建设的每项工作，作为一个系统架构中的工程来实施管理，实现各项工作效率最大化、成果最优化。
    四、健全机制，强化服务。一是建立评优激励机制。近年来，我们坚持拨专门资金开展“优秀服务村（居）”、“优秀计生服务员”、“优秀台帐管理员”、“优秀政策宣传员”的评选、表彰活动，调动了各方面的积极性。二是建立利益导向机制。在落实各种优惠政策时，优先考虑计生对象。三是建立台帐督查机制。对全乡人口计生工作，科学量化标准，建立工作内容详细、工作进度明了的工作台帐。每月追踪督查，进行绩效评价，有力促进了人口计生工作顺利开展。

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