同志们：
　　刚才，财务资产处宣贯了公司2020年提质增效专项行动方案，党群工作处宣贯了公司“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动方案，两个方案经过公司党委会研究审定，各单位、各部门要认真贯彻执行。这次主题教育活动是厚良董事长面对企业发展生死存亡的关键时期、至暗时刻所提出来的，是我们求生存、实现可持续发展的现实选择；是推进2020年提质增效专项行动的有力抓手；是我们贯彻落实党中央、国务院决策部署，立足长远抓当前，履行保障国家油气能源战略通道平安畅通的重要举措。大家要高度重视，树牢过紧日子的思想，发扬艰苦奋斗精神，增强忧患意识，坚持“问题导向、目标导向、结果导向、基层导向”，坚决打赢“疫情防控、升级管理、提质增效”三大攻坚战，树立和维护受尊重、有尊严的良好企业形象，全力以赴推进公司事业高质量发展。
　　一、战严冬，更要增强忧患意识，坚决丢掉幻想，吹响提质增效冲锋号
　　1.从疫情影响看，石油供大于求格局加剧。受全球新冠疫情冲击，世界经济遭受供需双侧打击，恢复速度受制于疫情控制的进展，石油市场供大于求格局进一步加剧。油价急剧下跌，导致勘探开发投资压缩，影响到工程技术服务板块，导致固井工作量减少，服务价格下调；受疫情影响，公司海外市场开发行动受限。
　　2.从宏观环境看，风险挑战不断增加。全球动荡源和风险点显著增多，国际化经营风险上升。受全球疫情等影响，我国经济下行压力明显加大，美国对中国、委内和伊朗等国家的打压阻遏仍然是最大的外部不确定因素，公司海外市场长期停滞，何时能够启动还是未知数。
　　3.从国内行业形势看，市场竞争日趋白热化。突如其来的疫情冲击了我国经济社会发展，国内成品油消费需求增速整体下行，成品油资源过剩矛盾加剧。国家加快推进油气勘探开发市场开放步伐，民营、地方、外资等各类资本加速布局，竞争将更加惨烈。
　　4.从集团公司……

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