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乡镇实施农业综合开发建设新农村典型材料
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    抓好农业综合开发  加快建设新农村
 
    20xx年,xx镇党委、政府抓住机遇,在县农业综合开发办的指导下,大力实施农业综合开发项目,先后完成水工模块渠5707米、清水现浇渠9152米、U型渠14374米,完成机耕桥、简易桥和涵闸等建筑物600多处,农业综合开发成效显著。我们的做法是:
    一、宣传发动,营造氛围
    为统一思想,营造浓厚的农业综合开发氛围,我们一是加强领导。组成xx镇农业综合开发指挥所,镇长牵头,分管负责人专抓,党委书记亲自调度,抽调得力干部,以村为单位组成五个工作组,组织领导农业综合开发。二是强化措施。干部精力一边倒,村干部不准请假外出,镇干部节假日不休息。每两天开一次碰头会,通报进度,交流经验,查找差距。设立物质奖励,把农业综合开发作为重要内容纳入镇目标管理责任制考核。三是加大宣传。通过召开会议,张贴标语,走访群众等形式,广泛宣传农业综合开发是国家投资反哺农业,机遇难得,工程完成后,受益地区农业生产一劳永逸,可几十年旱涝保收,使群众真正关心、参与农业综合开发工作。
    二、募集资金,配套先行
    xx镇农业综合开发项目,国家投资580万元,需地方配套资金60万元,投劳工日60万个,配套资金成为困扰工程的最大难题,为保证工程顺利推进,我们一是对外募。通过打电话、发公开信、登门拜访等形式,向本地外出成功人士汇报家乡建设状况,恳请他们为家乡建设贡献力量。去年大河村、三合村募得资金近10万元。二是本地捐。在工程受益区,镇村两级干部反复上门做工作,动之以情,晓之有理,争取群众自愿捐款。三是群众投工投劳。对工程技术含量不高的工种,尽可能动员群众投工投劳,降低资金成本。经过努力,短时间内募集到相应的配套资金,保证了工程的顺利进行。
    三、协调关系,改善环境
    为创造良好的工程施工环境,我们努力协调三种关系。一是处理好与县农开办的关系。尽可能向农开办的领导多汇报,赢得他们的支持与理解,在规划设计时,把方便生产与方便生活结合起来,把实用性与观赏性结合起来,编制出领导和群众都满意的设计方案,同时根据实际情况及时调整设计。二是协调好施工方与项目村的关系。引导双方加强交流,增进了解,融洽关系。出现矛盾分歧,及时为他们牵线搭桥,让双方相互理解。三是协调施工方与群众的关系。在施工过程中,遇到损害群众利益的情况,积极出面协调,要求施工方拿出更好的工作方案,做好群众工作;遇到不法分子敲诈施工方,无理取闹时,坚决制止。
    四、监督检查,确保质量
    我们建立三级质量监督网络。一是政府监督。镇政府聘请工程技术人员对项目进行监督,并签订目标责任合同,细化量化职责和范围,要求监督人员吃住在工地,尽职尽责搞好监督。二是村里监督。由项目村请两名懂技术负责任的老党员、老干部担任村级监督员,对项目工程进行全程监督。三是群众监督。我们充分发挥群众积极性,动员群众自发对工程进行监督,对发现、举报质量问题的群众给予奖励。通过以上措施,项目工程质量得到保证。
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