俗话说：“千里之堤，溃于蚁穴”，“失之毫厘，缪以千里”，如果非要等到“过后方知”或“亡羊补牢”，势必造成很大的损失。足可见“小”引发的大问题，“微”产生的大效应。当前，影响和制约部队安全工作的不利因素很多，个别的还比较突出，做好新形势下部队安全和基层预防工作，需要从点滴入手，坚持防微杜渐。
　　在抓小事、抓细节上下功夫。现代管理学认为，细节决定成败。但在工作中，有的领导干部认为小事是由部属、基层和战士做的，与己无关；有的认为做小事出不了彩扬不了名，不愿意干；还有的人认为小事对全局影响不大，多一件少一件无所谓。实际上，部队安全工作有许多都是零散、细小、不起眼、费工夫的事情，有许多工作都是“拔一发而动千钧”的事情。做好这项工作，不能好高骛远，不能纸上谈兵，更不能一蹴而就、一劳永逸，而是要从细微之处入手，在每一件小事、每一个环节上下功夫，通过不断解决小事情，促进大的矛盾的有效化解。
　　在盯弱项、补短板上求突破。当前部队安全工作中薄弱环节还有不少；有的喊得凶、抓得松，认识不到位；有的“两个经常性”工作基础不牢，出了问题整顿过后就放到一边；有的靠经验主义，工作随意盲目，甚至离开法规制度另立“土政策”、“土规定”，这就直接影响和制约了单位建设水平的全面提升。应该看到，每个单位在安全工作上都有其特有的优势和长项，也就不可避免地存在一些弱项与短板。防微就不能眉毛胡子一把抓，必须缺什么补什么、哪项弱强哪项，集中主要力量搞好专项治理和整改。防微还要建立和完善长效机制，经常抓、抓经常，持之以恒，常抓不懈；反复抓、抓反复，防止“回潮”现象发生。
　　在解决次要矛盾中做文章。唯物辩证法认为，事情的性质是由主要矛盾决定的，但次要矛盾长期得不到解决，也有可能上升为主要矛盾。相对于部队战备训练等中心任务，安全工作虽然不是中心，却能影响中心，不是中心却胜似中心。一旦发生案件事故，不仅可能造成生命财产损失，而且必然要分散各级领导和机关精力，有着不可低估的消极作用，这样安全工作就可能在特定时期内转化为阶段的主要矛盾。所以，防微就是要正确区分主次矛盾，在集中主要精力解决主要矛盾的同时，重视次要矛盾的化解，防止次要矛盾向主要矛盾转化。
　　把隐患和苗头消除在萌芽状态。古人云：勿以恶小而为之，勿以善小而不为。这就告诉我们，隐患和苗头虽处于萌芽状态，起不了决定性作用，但经过日积月累或是诸多因素综合起来，就有可能发生巨变并最终酿成事故案件。因此，防微就是要坚持发展变化的眼光，居安思危，见微知著，透过表面现象，由表及里，由此及彼，发现事故案件发生前的征兆。防微还要敢于正视单位可能出现的问题和隐患，通过深入开展“三互”、“双四一”等教育实践活动，切实掌握部队带有规律性、普遍性的真实情况和不良倾向，把握工作主动权，堵塞好漏洞，真正做到万无一失。

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