准确研判 明确方向 精确目标
推动县域支行实现又好又快发展
同志们：
大家好！今天我们在这里召开县域支行发展推进会，目的十分明确，就是要凝聚更加有利的共识、运用更加有效的方法、采取更加有力的行动，着力拔除县域支行的思想藩篱，着力破除县域支行的发展障碍，着力提升县域支行的发展管理水平，进一步认清形势、明确目标、把握重点，确保今年县域支行成为市分行发展新的增长极。下面，我代表市分行讲几点意见。
一、目前某市县域支行概况
截止****年底，县域支行收入累计实现***万元，完成年预算任务（****万元）的**.*%，较上一年度增长**万元，同比增幅 **.**%；收入占比**.**%。实现利润***万元，完成年预算任务（****万元）的**.**%，较上一年度下降**万元，同比降幅**.**%。员工总人数 **人，占全辖比例**.**%；党员总人数**人，占比**.**%。共有xx县支行、xx县支行*个党支部和xx县支行*个党小组。县域支行人员数量、收入水平不协调，各县发展不平衡、不充分的情况比较突出，发展速度未能与市分行同频共振，管理水平和党建能力亟待进一步提升。因此，准确研判县域支行所处的经济环境和市场定位，就显得尤为重要。
（一）从当地经济指标来看，必须加快县域支行的发展。****年全市GDP总量***亿元，其中：xx、xx、xx****年的GDP分别为***.*亿元、**.**亿元、**.*亿元，分别增长*.*%、*.*%、*%，分别占全市GDP的**.**%、**.**%、**.**%；三个县的GDP总量为***.**亿元，占比**.**%。****年全市固定资产投资总量***亿元，其中：……
