开创部队基层建设的新局面，必须坚持以创新发展的观念为指导，用新的思路新的办法新的举措来谋划建设、推动发展。结合工作实际，谈三点认识体会。
　　要校正与创新发展相矛盾的指导思想。要防止和克服“单打一”做法，着眼全面抓落实。创新发展观把事物的发展作为整个系统来对待，注重各个环节的统筹协调，强调全面发展全面进步全面过硬。基层建设同样是一个涉及方方面面的系统工程。只有坚持全面建设全面发展，才能不断提高部队建设的整体水平。只强调某个方面而不及其它，就会导致结构失衡、发展失调，很可能出问题。实践证明，那些取得突出成绩的单位，从特色上讲各有千秋，但其共同特点是全面发展整体过硬。因此，各级党委和机关抓基层建设应当注重全面搞建设，扎实打基础，全面求过硬。要防止和克服急功近利思想，着眼长远抓落实。创新发展注重发展的持久性和连续性。部队建设是一个不断滚动前进的过程，需要下长功夫、细功夫。我们应当把抓眼前与谋长远统一起来，既有争创一流业绩的干劲，又要有耐得住寂寞和“前人载树、后人乘凉”的胸襟；既立足当前解决急迫问题，又要夯实基础积蓄后劲，使各项建设真正经得起实践的检验和历史的检验。“木桶原理”告诉我们，衡量一个单位的建设水平，不在于它的成绩和长项，而在于它的弱项和不足。抓基层、谋发展，很重要的就是找准薄弱环节，突破若项，补齐短板，协调发展，要坚持在解决问题中求得全面发展。要切实打破守摊子、怕担风险、平平稳稳过日子等陈旧落后、不合时宜的思想观念，切实强化创新意识。坚持不懈地搞好理论武装，破除陈规陋习，明确创新责任要求，努力提高创新能力。对勇于创新善于创新、取得创新成果的先进典型要大力表彰宣扬，形成正确的创新导向和浓厚的创新氛围。
　　要建立与创新发展相匹配的政策制度。建立科学的人才评价机制。学历和职称是衡量人才的重要标准，但不是唯一标准。必须“重文凭而不惟文凭”“讲职称而不惟职称”，以创新能力、工作能力和为部队现代化建设的贡献，作为衡量人才的标准。紧紧围绕是否有利于战斗力增长这个核心，既看人才知识和技能的“含金量”，又看其知识和技能的“含军量”；既要看他们对科技知识掌握的程度，又要看其运用高科技知识解决军事斗争准备中矛盾和问题的能力，把人才标准的基点定在“能打胜仗”上。推行合理的人才使用机制。要使人才有施展才干的平台，并采取交任务、压担子等方法，积极为人才施展才干、成就事业创造条件，在完成重大任务中摔打锻炼人才、发现人才。积极搭建“人才擂台”，为人才在竞争中脱颖而出创造条件，打破人才使用的旧框框，坚持讲台阶不抠台阶，论资历而不惟资力，要德才兼备而不求全责备，让人才资源在竞争中得到合理配置。营造人才健康成长的环境。努力改善人才的生活条件、工作条件，大力宣传优秀人才的事迹，广泛形成崇尚知识、崇尚人才的舆论氛围。全力优化人才创业环境，能力营造“想干事、能干事、干成事”的良好环境，让吃苦者不吃亏，流汗者不流泪，受累者不受气。大力改善人才政策环境，正确认识人才正当利益追求与奉献精神淡化的区别，给人才以适当的条件和待遇，使他们付出与所得、奉献与回报的对应更加合理，更有效地吸引人才、保留人才，稳定人才队伍。
　　要构建与创新发展相一致的军营环境。要营造官兵互敬互爱的良好氛围。加强团结友爱，互相帮助，是尊干爱兵、密切官兵关系的感情基础。官兵之间感情深厚，就会互相关心，互相爱护，互相帮助。广泛开展“干部尊重战士、士兵尊重干部、官爱兵、兵爱官”的“双尊双爱”活动，加强彼此沟通，经常互学互助互帮送温暖，增强官兵尊干爱兵、尊老爱新的自觉性，从而营造部队内部官爱兵，兵尊官的良好风气。要树立干部当模范作表率的良好形象。干部必须要过好以身示教、言行一致、身先士卒三关，吃苦在前，享受在后，严于律己，率先垂范，在急难险重任务面前，敢于喊“跟我上”，时刻做到一身正气，两袖清风，公道正派，清正廉洁，坚持从自身严起，自觉维护干部的形象和声誉，处处为部队当样板、作表率，以自身的感召力，促进官兵关系的健康发展。要突出抵制庸俗关系这个重点。健康纯洁的官兵关系实质是官兵之间的交往纯洁无暇，不带任何功利色彩。在坚持正面引导，帮助官兵树立正确的人生观、世界观，坚定正确的价值取向，打牢保持健康纯洁官兵关系的思想基础的同时，要克服庸俗关系学的侵蚀和影响，在处理入党、入学、学技术等涉及官兵切身利益的问题上，坚持组织原则，进行阳光作业，尊重群众意见，抵制庸俗关系对部队的影响，从而纯洁官兵关系，树立部队正气，使部队内部形成一心一意谋发展，同心同德干事业、你追我赶争先进的良好局面。

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